據內蒙古國資委網站報道，按照內蒙古自治區(qū)人民政府關于區(qū)屬地勘單位改革重組方案精神和自治區(qū)國資委對“六定”方案批復相關要求，內蒙古地質礦產集團扎實有力推動改革重組各項工作。目前，原三家地勘集團總部整合重組已全部完成，8月1日總部人員全部確崗到位，各項工作正在穩(wěn)妥有序推進。

整合過程中，內蒙古地質礦產集團黨委高度重視，多次召開專題會議，多方征求意見建議，研究制定整合推進方案，公開公正完成全員競聘上崗。整合重組后，集團總部部室由38個降至20個，壓減率47.3％?？偛咳藛T由303人減至122人，壓減率60％。其中，中層及以上干部由115名減至49名，壓減率57％。中層以下員工由188人減至61人，壓減率67.6％。通過整合重組，實現了瘦身健體、精簡高效，為集團各項工作開展奠定了基礎。

內蒙古地質礦產集團有限公司于2024年3月5日揭牌。新組建的內蒙古地質礦產集團有限公司，是經自治區(qū)黨委、政府批準，將內蒙古地質礦產（集團）有限責任公司、內蒙古煤炭地質勘查(集團)有限責任公司、內蒙古有色地質礦業(yè)(集團)有限責任公司的企事業(yè)資產全部整合重組所成立的區(qū)屬國有獨資公司。其主要功能為落實國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動任務，以礦產資源開發(fā)為主導，做強地質勘查產業(yè)，補齊有色金屬、煤系清潔能源、非煤資源、煤炭等礦產資源開發(fā)短板，形成“探、采、選、冶、加”一體化產業(yè)鏈發(fā)展格局，打造自治區(qū)礦產資源產業(yè)龍頭企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展成為與自治區(qū)資源大區(qū)地位相匹配的大型地質礦產企業(yè)集團，為自治區(qū)經濟社會發(fā)展提供礦產資源保障和地質技術支撐。

為加快推進改革重組工作，4月3日上午，內蒙古地質礦產集團有限公司召開會議，通報改革重組進展情況，安排部署下一步重點任務。

會議指出，推動改革重組是自治區(qū)黨委政府部署的重要政治任務，是促進國有企業(yè)長遠發(fā)展、做大做優(yōu)做強的重大舉措。要深入貫徹落實自治區(qū)黨委、政府和上級部門部署要求，凝心聚力抓好改革重組工作，謀定發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機制，通過優(yōu)化隊伍結構、產業(yè)結構和管理結構，進一步培育發(fā)展動能，提升發(fā)展質量，實現集團結構優(yōu)、產業(yè)優(yōu)、效益增的目標。

會議強調，要深化思想認識，堅定改革重組的信心決心。從講政治、顧大局的高度，深刻認識改革重組的必要性和重要性，進一步增強責任感和緊迫感，推動各項重點任務落地落實。要樹立以一域服務全局的意識，充分發(fā)揮集團技術、人才、資金等多重優(yōu)勢，牢牢把握新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動機遇，推動全區(qū)地質找礦事業(yè)取得新突破。要澄清模糊認識，凝聚改革重組的共識合力。堅決摒棄“官本位”思想，“改革即減員”“改革就是大刀闊斧式”的模糊認識，樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，推動全員動起來、跑起來、干起來，更好適應自治區(qū)黨委、政府對集團的新定位、新要求。要明確基本原則，準確把握改革重組的工作要求。堅持改革重組與生產經營兩不誤、雙促進；堅持穩(wěn)字當頭、先立后破；堅持以優(yōu)化結構提升效率為導向；堅持系統觀念、分類實施；堅持發(fā)揚民主、群策群力。

會議要求，集團上下要加強組織領導，強化責任落實，堅持穩(wěn)的基調，加大統的力度，執(zhí)行嚴的紀律，不折不扣把各項任務落到實處，確保改革重組如期順利完成，取得實實在在的成效。

歷時5個月，內蒙古地礦、煤田、有色三大集團終于全面合并完成。