2009年，冀中能源股份有限公司面臨金融危機(jī)重重困難，卻贏得一份令同行艷羨的成績(jī)單：全年精煤綜合售價(jià)比行業(yè)平均水平高出近60元，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3億元。這其中的奧秘緣于該公司多年來(lái)大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，抓住開(kāi)采和洗選兩頭環(huán)節(jié)，不斷更新技術(shù)工藝，提升裝備水平，為資源型企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式開(kāi)辟了一條“精耕細(xì)作”之路。

　　截止5月26日，冀中能源股份公司下屬東龐礦在2612工作面已試生產(chǎn)整2個(gè)月，原煤產(chǎn)量日產(chǎn)達(dá)3000多噸。要特別指出的是這個(gè)看似平常的日產(chǎn)水平是在我國(guó)首架一次采全高6.5米的綜采支架工作面上實(shí)現(xiàn)的，它的使用將使工作面資源回收率提高到98%以上，生產(chǎn)能力在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后有望達(dá)到日產(chǎn)萬(wàn)噸以上。

　　資源效益最大化是企業(yè)的追求。“在工作面傾角平均達(dá)27度、最大達(dá)32度的極惡劣開(kāi)采條件下嘗試安裝這套復(fù)雜的綜采設(shè)備，該公司追求的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，而是要通過(guò)裝備更新，實(shí)現(xiàn)資源的‘精耕’這一社會(huì)效益。”冀中能源股份公司副總經(jīng)理、東龐礦礦長(zhǎng)杜士波總結(jié)說(shuō)。

　　在保證安全開(kāi)采的前提下，該公司通過(guò)沿空留巷、薄煤開(kāi)采、井下矸石充填、采后充填、下組煤開(kāi)采等新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用，將以往不屑一顧的邊角煤和令人興嘆“三下”壓煤、下組煤一點(diǎn)點(diǎn)“摳”出來(lái)收入囊中。

　　4月23日，是邢臺(tái)礦綜采二隊(duì)全體職工大喜的日子。他們?cè)?606工作面上一舉創(chuàng)下了邊充填邊開(kāi)采的最好水平，充填開(kāi)采月產(chǎn)原煤5.1萬(wàn)噸，充填率達(dá)95%以上，地表下沉量嚴(yán)格控制規(guī)定范圍值內(nèi)。冀中能源集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉建功專程趕來(lái)為他們慶功頒獎(jiǎng)。

　　其實(shí)，7606工作面已是邢臺(tái)礦的第二個(gè)充填開(kāi)采工作面，截至6月上旬，該礦已累計(jì)充填回采出原煤近31.3萬(wàn)噸。“今后，這座具有42年開(kāi)采歷史的大齡礦井將憑借固體充填開(kāi)采方式，在3-5年內(nèi)徹底消滅地面380萬(wàn)噸的矸石，同時(shí)將5823萬(wàn)噸建筑物下壓煤用矸石、粉煤灰等廢棄物逐漸轉(zhuǎn)換出來(lái)。”冀中能源股份公司副總經(jīng)理、邢臺(tái)礦礦長(zhǎng)郝寶生信心滿滿地說(shuō)。

　　如果說(shuō)“精耕”是冀中能源股份公司抓住生產(chǎn)源頭，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)采方式的轉(zhuǎn)變，那么提高洗選能力則是抓住了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的末端，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的“細(xì)作”。

　　“客戶的需求是洗選工作改進(jìn)工藝和優(yōu)化參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。”這點(diǎn)對(duì)公司下屬章村礦體會(huì)最深。該礦一直以生產(chǎn)無(wú)煙煤為主，由于煤質(zhì)差，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，一度瀕臨破產(chǎn)。隨著客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，洗選工藝的優(yōu)化迫在眉睫，2007年1月，章村礦建成我國(guó)第一條入洗高密度老年無(wú)煙煤的重介質(zhì)生產(chǎn)線，突破了重介分選技術(shù)的禁區(qū)，成功開(kāi)發(fā)出高爐噴吹煤，有效將洗精煤灰分自動(dòng)控制在16%～12%之間，精煤生產(chǎn)能力和回收率大幅提高，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　而此時(shí)，正傳華北地區(qū)無(wú)煙煤市場(chǎng)疲軟，售價(jià)嚴(yán)重下滑時(shí)期，章村礦憑借重介質(zhì)生產(chǎn)線的上馬，使產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、逆勢(shì)上揚(yáng)的超常態(tài)勢(shì)。難怪，章村人感慨地說(shuō)：“一條洗煤線救活了幾千人！”

　　選煤工作無(wú)定式。圍繞市場(chǎng)需求，2000年-2004年，冀中能源股份公司開(kāi)始了第一輪選煤工藝改造，先后投入2.7億元對(duì)下屬四座選煤廠進(jìn)行全重介改造，新技術(shù)新裝備的應(yīng)用大大提升了原煤入洗能力和洗選質(zhì)量，造就了被用戶當(dāng)作精煤中的“味精”——“金牛東龐”牌精煤、“星玫”牌精煤等優(yōu)質(zhì)主焦煤品牌。2005年之后，公司又陸續(xù)投資2億多元，開(kāi)始了第二輪選煤工藝改造。東龐針針對(duì)9＃煤煤質(zhì)灰分高、發(fā)熱量低等特點(diǎn)，改造洗煤工藝，成功開(kāi)發(fā)出一種高硫肥煤新產(chǎn)品，全年銷量突破40萬(wàn)噸，售價(jià)接近優(yōu)質(zhì)精煤價(jià)格，純?cè)鲂б?000多萬(wàn)元，為下組煤開(kāi)發(fā)利用找到了一條新途徑。經(jīng)過(guò)兩輪全面改造，如今的冀中能源股份本部礦區(qū)原煤入洗能力突破了1200萬(wàn)噸，具備了煉焦原煤全部入洗的能力。

　　短語(yǔ)：對(duì)資源型企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化是對(duì)人類的最大貢獻(xiàn)。冀中能源依托精煤戰(zhàn)略，牢牢抓住開(kāi)采、洗選兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，化技術(shù)優(yōu)勢(shì)和裝備優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為煤炭行業(yè)的佼佼者。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。我國(guó)煤炭行業(yè)只有從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。