整潔的著裝、黝黑的皮膚、剛毅的臉龐透著特有的精明與干練。初見福建育華控股集團有限責任公司總裁陳育科，是在他的辦公室，彼時他剛會客完。“敬天愛人”4個大字掛在身后，“這是日本著名企業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)營哲學、人生信條，對我很有啟發(fā)，深受教育。”陳育科告訴記者。
 

南安石井院前村小光山機制砂項目設(shè)備安裝現(xiàn)場

近年來，泉州經(jīng)濟總量增長、經(jīng)濟地位提升，越來越多的福州籍創(chuàng)業(yè)人士選擇在這片沃土打拼、扎根。近日，記者來到泉州鯉城區(qū)常泰路福建育華公司，來自福清江鏡鎮(zhèn)的陳育科，來泉州創(chuàng)業(yè)9年。草根民企敲打成行業(yè)領(lǐng)頭羊，陳育科身上吸納了閩南人愛拼敢贏的特質(zhì)。

不久的將來，他將把總部遷到南安霞美。在石井鎮(zhèn)，他將打造福建最大機制砂生產(chǎn)基地。談及投身建筑行業(yè)的初衷，陳育科笑言：“泉州是有福之地。”

白手起家發(fā)跡泉州

“隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的一個主要因素，經(jīng)濟發(fā)展與建筑行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。”陳育科開門見山地講道。也正是在這樣的契機下，頗具商業(yè)頭腦的陳育科一頭扎進了建筑行業(yè)，開始了他為期數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)之路。

陳育科白手起家，起步于福清，發(fā)跡于泉州，而后征戰(zhàn)南安，目前其布局的項目遍布海內(nèi)外。2010年，憑借第一個項目——泉州泉南高速，為其提供加工碎石、機制砂等建筑材料，正式踏上泉州。2017年，公司集團化管理，福建育華控股集團有限責任公司應(yīng)運而生。

做企業(yè)不會一帆風順，陳育科也不例外。“人生中有很多波折，一開始修高速公路，做土方工程，比較辛苦，也沒有賺到錢。偶然的機會接觸到這個行業(yè)，國家發(fā)展離不開建設(shè)，建筑行業(yè)前景肯定是不錯的。”陳育科補充道。

果不其然，從泉南高速到南石高速、南惠高速、泉州灣跨海大橋、晉石高速、泉三高速……福建育華戰(zhàn)績斐然。“在泉州地區(qū)高速公路的材料供應(yīng)上，我們公司占了四成左右，包括現(xiàn)在在建的興泉鐵路。較為典型的是南安石井院前村小光山項目，福建育華和中國二冶聯(lián)合體中標。據(jù)陳育科介紹，該項目將在2020年正式投產(chǎn)，光開采設(shè)備投資就要3億元，年產(chǎn)碎石、機制砂約2000萬噸左右，將打造成福建省最大的機制砂生產(chǎn)基地。

近年來，陳育科的企業(yè)致力于高速公路、高鐵、機場、市政工程道路等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的碎石、機制砂。

將項目做到海外去

“誠信、勤奮、嚴謹”，在陳育科辦公室另一側(cè)，有這么六個大字，這是他創(chuàng)業(yè)的最大感悟。市場的開放，對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，那么，就要靠過硬的技術(shù)、耐用的產(chǎn)品說話。

“我們這個行業(yè)也經(jīng)歷過波折，這幾年相對好點。前期布下不少礦點，業(yè)務(wù)很多。”陳育科并不止步于泉州，幾年間更是拿下了重慶酉沿高速一分部、沈海復(fù)線漳州段、江西南昌市東繞城高速B2標、海南省屯瓊高速A1標13、貴州沿德高速6分部等多個項目。

“2017年，企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外投資，埃塞俄比亞MOTA公路工程項目正式開啟，為埃塞俄比亞公共基礎(chǔ)建設(shè)和公司多元化發(fā)展做出重要嘗試。”陳育科說，這是福建育華第5個海外項目，完工后將大大縮短從首都亞的斯亞貝巴至工業(yè)重城貢德爾的路程，對促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

做項目是辛苦的，陳育科回憶道，在非洲做工程，更是舉步維艱，埃塞俄比亞MOTA項目也不例外。“在尊重當?shù)刈匀画h(huán)境、文化習俗的前提下，我們嚴格遵守合同意志和合作意愿。2017年前后3次奔赴考察，了解項目規(guī)劃、施工組織、項目部管理，對當?shù)氐恼咭约皣H金融和貿(mào)易等方面進行深入摸索。

身處異國他鄉(xiāng)，當?shù)氐纳罴笆┕l件的艱苦程度，是無法想象的。很多生活物資，甚至要首都才能采購。“如牙刷，我們就必須到距項目部約170公里外的巴赫達爾才能買到。”陳育科說，非洲國家經(jīng)濟社會發(fā)展仍然存在明顯短板，即便如此，整個項目團隊盡力改善施工條件、生活環(huán)境，盡可能地配足生活設(shè)施，完善生活環(huán)境。

除此，在非洲的肯尼亞、贊比亞，柬埔寨金邊到西港高速公路等，都能看到福建育華的身影。

以跨界不跨行取勝

“跨界不跨行，圍繞行業(yè)發(fā)展，干好本行”，這是陳育科的主導思想。“我們要對企業(yè)、客戶、員工負責，提供高品質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。一些企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有辦法做到行業(yè)標準，我們可以，做出來的跟天然的河沙別無二致。”之所以能在短短9年時間做大做強，與陳育科的IMO經(jīng)營模式有很大關(guān)系。也就是說，甲方提供優(yōu)質(zhì)合法的礦產(chǎn)資源，福建育華解決生產(chǎn)線和生產(chǎn)任務(wù)，這種從設(shè)備制造、礦山開采、碎石加工等全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍服務(wù)模式，在全國算是比較少見的。

“我們把粗糙的產(chǎn)業(yè)精細化、科學化、公司化，原先是幾個人出資合伙，一個小型的加工廠就誕生了，因此也出現(xiàn)臟、差、亂等情況，造成環(huán)境污染。我們在環(huán)保上重金投入，整個廠區(qū)、礦山合理布置，規(guī)范化整理整頓。原先不少人覺得我們是錢多人傻，花幾百萬元在礦區(qū)建廠房生產(chǎn)，很不可思議，現(xiàn)在也慢慢理解了。”在陳育科看來，在注重經(jīng)濟效益的同時，還要做到綠色開采、生態(tài)恢復(fù)兩不誤。

目前，在江西、廣西、貴州、云南、重慶及海外，陳育科均有設(shè)分公司。而在南安霞美濱江機械制造基地，福建育華總部將遷址于此。陳育科說，屆時將會把龍巖的另一家公司——育華重工業(yè)務(wù)集中過來。

2013年至今，福建育華在業(yè)內(nèi)有口皆碑，其一直是中國交建集團7個戰(zhàn)略合作供應(yīng)商之一，在福建是唯一持續(xù)保持與中國交建在砂石領(lǐng)域合作的公司，其創(chuàng)建過多項省級、市級優(yōu)良工程以及安全文明示范基地。陳育科表示，未來會進一步科學化管理，緊跟國家步伐，堅持綠色開采。

敬天愛人反哺社會

現(xiàn)年48歲的陳育科，不管做人做事，始終秉承“敬天愛人”四字真言。“在能力范圍內(nèi)，一定反哺社會，待人待事和善。每次去工地，不管是嚴冬，還?？崾?，看到員工都拼命作業(yè)，很是感動。”為了激勵員工，陳育科采取項目負責制，主導者或項目經(jīng)理除了工資，還能參與分紅。

陳育科深知，只有員工才能為其創(chuàng)造價值，“做企業(yè)首先要為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；二是感恩社會，要為社會提供更多就業(yè)機會，提高就業(yè)率；三是為國家政府帶來稅收；四是要為優(yōu)秀的、有夢想的員工，提供有價值的平臺，讓他們生活不斷得到改善”。也正因如此，福建育華員工流動率很少。

如今，福建育華在職員工1000多人，企業(yè)中高級職稱人數(shù)130多人。在發(fā)展進程中，企業(yè)與多家國內(nèi)從事碎石、機制砂的科研機構(gòu)密切協(xié)作，共同研究，不斷改革、創(chuàng)新、提高，使企業(yè)在技術(shù)層面上有了保障，在生產(chǎn)質(zhì)量上有了保證，在節(jié)能環(huán)保上有了突破，達到了行業(yè)中領(lǐng)先水平。

為南安市金枝村老人協(xié)會捐款捐物26萬元、南安市霞西老人會捐款10萬元、南安市霞東老人會捐款6萬元……陳育科積極參與公益事業(yè)，近5年來累積捐款捐物達50余萬元，“感恩社會，也是做企業(yè)的一種責任”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在南安的福清人有上千人。作為中國砂石協(xié)會一名理事，陳育科表示，企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，認認真真把企業(yè)做好，把基本功練扎實，未來不排除會考慮去整合這部分人群，抱團發(fā)展。