7月9日，機(jī)械總院副總經(jīng)濟(jì)師、企劃部部長褚毅、院信息化管理人員李慧、AMT咨詢公司魏新法三人到我所就信息化工作進(jìn)行指導(dǎo)，我所王偉副所長、蔣民副總師及信息化管理人員參與了此次交流。
褚總介紹了總院信息化的總體規(guī)劃和建設(shè)情況，詢問了我所網(wǎng)站、辦公協(xié)同平臺(tái)、合同管理、生產(chǎn)管理、科研管理、采購管理等相關(guān)情況，了解了我所希望從集團(tuán)總部得到哪些支持與資源，對(duì)總部建設(shè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的建議和要求等情況。
蔣總就我所信息化情況向總院做了詳細(xì)的介紹，內(nèi)容包括我所的基本情況、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展方向，信息化管理的組織和人員設(shè)置，信息化建設(shè)和維護(hù)的總體情況，我所與總院及下屬其他院所的可協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)關(guān)系等內(nèi)容。
王所長指出機(jī)械總院的大集團(tuán)、大品牌對(duì)我所發(fā)展具有重要意義，總院平臺(tái)建設(shè)做為總院與二級(jí)單位間、各二級(jí)單位間的加強(qiáng)合作信息共享的工具也十分重要，希望信息化工作能夠集中總院及各二級(jí)單位優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配資源，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐。我所將積極配合總院信息化工作落地，跟上大平臺(tái)建設(shè)的要求。
總院李慧和AMT咨詢公司魏新法還對(duì)我所辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，生產(chǎn)管理過程控制系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等進(jìn)行了逐一查看并跟系統(tǒng)管理人員進(jìn)行了交流。
此次交流，使總院了解了我所的信息化建設(shè)情況，我所也明確了總院信息化建設(shè)的方向，對(duì)更好的開展信息化建設(shè)工作起到了積極作用。
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