粉磨站的存在也有其必要性

據(jù)了解，全國(guó)目前有數(shù)千家粉磨站，相比于大的水泥企業(yè)而言，粉磨站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)不足，但同樣也有它存在的價(jià)值。

1、 粉磨站完善供給，彌補(bǔ)市場(chǎng)不足。

國(guó)內(nèi)部分地區(qū)缺乏土地資源、礦山資源，熟料生產(chǎn)線建設(shè)成本較高，所以占地面積更小、對(duì)礦山資源沒有要求的粉磨站就更適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展情況。

以上海為例，土地資源、礦場(chǎng)資源匱乏，加之城市規(guī)劃的需要，建設(shè)或保有大規(guī)模熟料生產(chǎn)線并不符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。因此，到2016年初當(dāng)?shù)刈詈笠粭l熟料生產(chǎn)線已關(guān)停，但目前上海仍存5家粉磨站。

中國(guó)水泥研究院發(fā)布的《海納百川的上海市場(chǎng)》中提到，近三年來(lái)，上海市每年的水泥用量基本穩(wěn)定在2500萬(wàn)噸左右，水泥需求量已達(dá)到高位平臺(tái)期，短期內(nèi)不會(huì)有大幅漲跌變化。這些粉磨站的存在，為保證上海水泥市場(chǎng)供給，推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)揮著重要作用。

2、能夠穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)一定的就業(yè)率。

通常一個(gè)年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥粉磨站，員工數(shù)量在50-100人之間，也是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，甚至于縣級(jí)地區(qū)都已屬大企業(yè)；再則，粉磨站的選擇交通多為便利，接近市場(chǎng)，在水泥生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)也可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)的水泥還能及時(shí)滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)需要。

因此，部分粉磨站的存在不僅為提升當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率做出一份貢獻(xiàn)，更重要的是能夠穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

　　粉磨站將走向何方？

業(yè)內(nèi)人士稱，粉磨站“無(wú)米下鍋”不僅僅存在于江西上饒地區(qū)，浙江等地也出現(xiàn)熟料企業(yè)擠壓粉磨站生存空間的現(xiàn)象。面對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，粉磨站未來(lái)將走向何方呢？

1、部分企業(yè)面臨退出。

因無(wú)礦山資源、資金不足，作為一個(gè)“不完整”的水泥廠，在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，粉磨站已經(jīng)處于劣勢(shì)地位。

隨著，32.5水泥的取消，粉磨站的盈利能力進(jìn)一步下降，部分企業(yè)在市場(chǎng)中將難免被淘汰。在國(guó)內(nèi)不少地區(qū)，粉磨站都已陸續(xù)退出。所以，對(duì)生存前途不樂(lè)觀的粉磨站適時(shí)的退出也不失為良策。

2、資源整合。

部分粉磨站在建廠之初，就近市場(chǎng)、交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，但由于需向生產(chǎn)熟料的企業(yè)購(gòu)買熟料，限制了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。此類粉磨站，若能與大型熟料企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無(wú)疑將是一件互利共贏，資源優(yōu)化整合的好事。

在走訪過(guò)程中就曾發(fā)現(xiàn)，江西某水泥粉磨站，地處火車貨運(yùn)站周邊，交通運(yùn)輸方面，有一定的銷量，若能與生產(chǎn)熟料的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好資源優(yōu)化配置，相信能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總體來(lái)看，粉磨站企業(yè)受自身天然劣勢(shì)的影響，在國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大的背景下，生存面臨較大挑戰(zhàn)，部分企業(yè)的退出可能難以避免，但是一部分粉磨站的存在也有其必要性。