在2014路面與壓實機械行業(yè)年會上維特根（中國）機械有限公司董事總經(jīng)理韋策圖發(fā)表企業(yè)宣講及對對工程機械行業(yè)競爭形勢的看法。

         韋策圖表明了維特根集團對中國市場未來充滿著信心，也會繼續(xù)加大在中國市場的投入。中國市場有著如此巨大的設(shè)備需求量，說明中國是不可忽視的的市場。根據(jù)維特根在歐洲成熟市場中所獲取的經(jīng)驗來看，破碎篩分設(shè)備的潛在市場總量和整個路面設(shè)備市場總量是相當?shù)摹＿@也意味著維特根克林曼產(chǎn)品在中國將具有很大的市場前景。

        回顧過去三年整個中國市場的發(fā)展。在2011年的刺激計劃之后，整個市場度過了一個修正期，特別是從每年設(shè)備的銷售數(shù)量來看。許多中國制造商在繁榮時期擴大的產(chǎn)能都遇到了很多問題，我想很多供應商和制造商目前都遇到了重重困難。
　　應收賬款相信是我們很多企業(yè)不得不面對的一個大問題，維特根集團也不能幸免。但是我相信我們可以克服這些困難，幫助市場回歸到一個健康正常的發(fā)展狀態(tài)。例如我們可以制定更多定價和付款條件，這樣可以避免很多企業(yè)的應收賬款問題。零頭期款和不清晰的償還條件對于一個公司健康的財務發(fā)展毫無幫助。
　　韋策圖指出從他個人的角度來講，這個行業(yè)還會有洗牌情況的發(fā)生，會有更多小型企業(yè)加入到行業(yè)中分一塊蛋糕。但是整個蛋糕的體積在逐漸縮小，只有強大且健康的企業(yè)才能長期發(fā)展下去。

        維特根集團是專業(yè)從事筑養(yǎng)路設(shè)備和移動式篩分設(shè)備的制造商，該企業(yè)在這一領(lǐng)域取得了較為突出的成就。在很多年前, 福格勒（Vögele）、維特根（Wirtgen）和悍馬（Hamm）三家品牌就組合在一起成立了維特根集團。8年前，維特根集團收購了克林曼（Kleemann），一家專門從事破碎篩分的德國企業(yè)。在今年的第三季度，維特根集團也完成了另外一個品牌Benninghoven的收購，這是一家專門從事瀝青拌合站的企業(yè)。目前，通過對Benninghoven的收購，維特根集團已經(jīng)成為能夠給客戶提供全方位服務、全系列產(chǎn)品和技術(shù)支持的制造商，包括原材料和骨料的破碎、篩分、拌合、攤鋪、壓實、銑刨和再生。