8月26日中午12點26分，本該靜悄悄的下料分公司內(nèi)卻傳來機器轟鳴的聲音，與悶熱的天氣相比，生產(chǎn)現(xiàn)場忙碌的工人師傅頭上的汗水更加顯得“熱”力逼人。

“我們現(xiàn)在手頭上有大江液壓支架、恒源煤電液壓支架、金盛液壓支架共366臺支架需要生產(chǎn)，還有刮板輸送機、轉(zhuǎn)載破碎機等訂單任務(wù)，都快忙不過來了！作為公司生產(chǎn)的第一道工序，我們不能拖后腿，現(xiàn)在大家都放棄了午休的時間，自覺加班呢！”下料分公司鉚工班班長李傳虎說道。

今年以來，安徽省礦業(yè)機電裝備公司打破以往“等、靠、要”思想，主動出擊跑市場，公司主要領(lǐng)導每月有近20天出差在外尋找訂單。該公司銷售系統(tǒng)也打破以往吃大鍋飯的局面，實行銷售人員“零工資”制度，多勞多得。此外，各業(yè)務(wù)部門也帶指標運行，對銷售區(qū)域?qū)嵭蟹制桑纬扇珕T銷售的良好局面。

在打開外部銷售市場的同時，該公司從自身入手，一手抓管理降成本，一手抓監(jiān)督提質(zhì)量。該公司針對當前形勢，出臺了《厲行節(jié)約降本增效十項規(guī)定》，要求各單位根據(jù)自身情況，制定具體實施辦法，嚴格落實執(zhí)行。由紀檢、監(jiān)察審計、財務(wù)組成督察小組，定期對各單位計劃目標進行考核，使降本增效取得實實在在效果。在質(zhì)量監(jiān)督方面，該公司不斷下移管理重心，重點做好關(guān)鍵工序監(jiān)管以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。對待“質(zhì)量問題”實行零容忍政策，由上至下一查到底，處理結(jié)果及時在全公司公布，有效提高了全體職工的質(zhì)量意識。1至8月份，該公司產(chǎn)品出廠合格率、客戶滿意率均達100%，受到客戶一致好評。