多年來，安徽礦業(yè)機電裝備公司始終把廠務公開作為依靠職工辦好企業(yè)的內在要求，通過這種方式成功架起了企業(yè)與職工之間的橋梁，使每位職工都能夠了解該公司在企業(yè)管理、基層民主、職工權益、黨風廉政等方面做得工作，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。近日，該公司獲2013年安徽省“模范職工之家”稱號。

公開重大事項—調動積極性

        該公司通過職代會、職工大會、網絡等形式把企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃、重大決策、企業(yè)改革方案、工作部署一一公開，讓職工更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向，明白發(fā)展目標，最大限度征求職工意見和調動職工參加企業(yè)管理的積極性。

如今，只要登上安徽礦機網站就可以直接查閱企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、人才工作規(guī)劃以及年度工作規(guī)劃，讓職工找準自身利益與公司發(fā)展的最佳結合點，促進企業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。

公開經營管理—降本增效

        該公司利用ERP管理系統(tǒng)對生產各個環(huán)節(jié)、生產作業(yè)流程、材料使用情況、產品銷售情況全程跟蹤監(jiān)控、形成閉合循環(huán)，是該公司在生產管理方面重要舉措。

         為了讓職工及時了解和查詢生產過程中工時定額、產品庫存等情況。安徽礦機向班組長、技術員、施工員等一線職工開放了ERP管理系統(tǒng)信息查詢平臺。操作者只要輕松點擊鼠標就可在一分鐘甚至更短時間內完成對物資庫存、材料成本、完成工時等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理。

         此外，該公司在OA辦公自動化公告欄公布各項安全規(guī)章制度、月度安全檢查情況、“三違”處罰人員名單、每周生產進度等內容。每季度銷售報表、財務報表和水電管理情況以及產量、產值、鋼材消耗、工資總額、銷售收入、利潤等也一一在網站公開透明。

公開熱點和難點問題—樹立公信力

         職工工資獎金分配、集資建房、職稱評聘等方面一直是該公司職工關心的熱點，也是比較敏感的話題。為了體現(xiàn)公平、公正，消除部分干部、職工的疑慮，該公司對熱點問題的評議方法、過程、結果全部公開，接受職工監(jiān)督。

         該公司年度績效考核方案每年都必須提交職工代表大會審議，通過后才能實施，車間二級分配方案要經車間職代會審議通過。每位職工只要打開ERP系統(tǒng)，輸入員工號，立即就能查到個人、每月計件工資、特殊崗位津貼、養(yǎng)老保險等20多項內容，一目了然。下一步，該公司將進一步公開職工考勤、工會會費收繳、職工休養(yǎng)、困難救濟等內容。

公開監(jiān)督檢查小組—全程監(jiān)管

          此外，安徽礦機成立了由紀委、工會和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督小組，按照“公開到哪里，監(jiān)督就到哪里”的原則，根據(jù)廠務公開考核標準，按照百分制，采取監(jiān)督檢查小組核考和職工測評打分組合的方式，組織考核占60%，職工代表占40%，另外，職工代表測評結果在職工大會上報告，對公開工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、落實督辦。對不認真實行公開的，提出整改意見。

        隨著該公司廠務公開透明工作向縱深推進，職工參與企業(yè)管理的熱情更加高漲。2013年，安徽礦機實現(xiàn)營業(yè)總收入14.05億元，榮獲國家高新技術企業(yè)、國家煤炭行業(yè)3A級信用企業(yè)等一系列榮譽，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。