據(jù)陜煤集團(tuán)日前召開(kāi)的2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)數(shù)據(jù),上半年,該集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)1.14億噸,生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬(wàn)噸,生產(chǎn)粗鋼638萬(wàn)噸,發(fā)電215.5億千瓦時(shí),生產(chǎn)水泥828萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2307億元,同比增長(zhǎng)15.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223億元,同比增長(zhǎng)114%,經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高;完成投資100.3億元,同比增長(zhǎng)6.6%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈“總量穩(wěn)進(jìn),質(zhì)量向好,亮點(diǎn)紛呈”態(tài)勢(shì)。陜煤集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到陜西省屬企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額的30%,利潤(rùn)超過(guò)陜西省屬企業(yè)利潤(rùn)總額的56%,居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。
2022年伊始,陜煤集團(tuán)就加快推進(jìn)榆林化學(xué)180萬(wàn)噸項(xiàng)目等54個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),狠抓煤、化、鋼、電等企業(yè)生產(chǎn)。搶抓機(jī)遇,核增煤炭產(chǎn)能1560萬(wàn)噸/年。帶頭執(zhí)行保供任務(wù),簽訂煤炭中長(zhǎng)期合同1.54億噸。落實(shí)“公轉(zhuǎn)鐵”,三方鐵路運(yùn)力合同兌現(xiàn)率達(dá),超額完成國(guó)家監(jiān)管要求。
在科技轉(zhuǎn)化方面,陜煤集團(tuán)全面融入陜西秦創(chuàng)原建設(shè),聯(lián)合8所知名高校,組建秦嶺計(jì)劃科技經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)28個(gè)。在高端彈性體、特種多元醇、可降解材料等聚合物領(lǐng)域醞釀突破。穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型,深化數(shù)智生態(tài)建設(shè)。建成30處智能化礦井,煤炭智能化開(kāi)采率達(dá)到97%。數(shù)智轉(zhuǎn)型工作正在向化工、鋼鐵、電力和裝備制造等企業(yè)全方位滲透。在運(yùn)行管理端,決策中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、物資集采、財(cái)務(wù)共享等智能化管理平臺(tái),一體化集成已現(xiàn)雛形。
在綠色發(fā)展方面,陜煤集團(tuán)大力發(fā)展風(fēng)光發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè),上半年累計(jì)并網(wǎng)66萬(wàn)千瓦新能源裝機(jī),正在實(shí)施推進(jìn)的項(xiàng)目裝機(jī)合計(jì)37萬(wàn)千瓦,開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目裝機(jī)合計(jì)76萬(wàn)千瓦。
青海、甘肅、新疆新能源建設(shè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。陜煤集團(tuán)總體固體廢棄物綜合利用研究報(bào)告已基本形成,黃陵煤矸石制陶粒和粉煤灰綜合利用、韓城鋼鐵渣粉綜合利用和煤矸石高效綜合利用生產(chǎn)微晶玻璃等項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。6處煤礦有序推進(jìn)國(guó)家級(jí)綠色礦山申報(bào)工作,5處煤礦已通過(guò)省級(jí)綠色礦山驗(yàn)收。煤層氣、地?zé)崮芾萌〉眯逻M(jìn)展。
樓宇間綠色供能、智慧服務(wù)樣板示范工程正在積極推進(jìn)。在提升管理效能方面,陜煤集團(tuán)錨定國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)不放松,推進(jìn)改革攻堅(jiān)。各級(jí)企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建,經(jīng)理層任期制和契約化管理,三項(xiàng)制度改革,技術(shù)研究院納入“科改示范行動(dòng)”試點(diǎn),混合所有制改革持續(xù)深化等“規(guī)定項(xiàng)”全部落地。小企業(yè)改革等“自選項(xiàng)”深入推進(jìn),88戶(hù)企業(yè)“處僵治虧”工作全面完成。陜煤集團(tuán)繼續(xù)深化運(yùn)行管理,按照放權(quán)、歸位、激活的思路,全面完成集團(tuán)《管理綱要》修訂和《分類(lèi)管理辦法》制定工作。調(diào)整電力板塊管理架構(gòu)和體制,調(diào)整了榆林地區(qū)部分煤炭企業(yè)管理體制。出臺(tái)了《所屬企業(yè)資產(chǎn)處置審批辦法》和《資本收益分配及收繳管理辦法》,進(jìn)一步發(fā)揮了集團(tuán)國(guó)有資本投資公司職能。
下半年,陜煤集團(tuán)將錨定新目標(biāo),重點(diǎn)做好擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)八項(xiàng)工作。