會上，有關專家對湖州新開元碎石有限公司青山石礦、浙江交投礦業(yè)有限公司大皇山建設用石料礦、杭州建德海螺水泥有限公司洞山石灰石礦智能化試點工作進行了評審，認為智能化礦山“164”體系已經建成，數字化、智控化目標已經實現，部分應用場景建設標準突破了試點要求，智能化建設模式值得在全省總結推廣，試點工作予以驗收通過。

 

 

邱建平巡視員在驗收會上指出，現場驗收的三家試點礦山企業(yè)對智能化綠色礦山建設都高度重視，站位高，思路清，力度大，動作快，舉措多，成效好；專家組業(yè)務精通、把關嚴格、結論客觀，提出的意見建議針對性、操作性都很強。全省各級自然資源系統(tǒng)敢為人先，智能化綠色礦山建設試點工作取得明顯成效。表現在領導重視、認識到位，敢于投入、保障到位，系統(tǒng)平臺、建設到位，探索研究、創(chuàng)新到位，三級聯動、服務到位。

 

 

邱建平指出，全省各級自然資源系統(tǒng)要深刻理解、準確把握數字化改革的內涵特點。建設智能化綠色礦山，是浙江省礦產資源領域的一項重大改革舉措，是順應數字化時代發(fā)展潮流的必然選擇，是推進礦業(yè)高質量綠色發(fā)展的必經之路。智能化綠色礦山是在綠色礦山“六化”標準的基礎上迭代升級，具有應用場景可視化、管理決策智控化、機器設備無人化、生產要素數字化的核心內涵，具備對綠色礦山扁平化、平臺化、系統(tǒng)化、智能化、人性化管理的五個基本特征，真正能給企業(yè)帶來實實在在的正向效應，促進了企業(yè)安全管理一體化、管理效率最大化、管理決策的科學化、資源利用效率最大化、生產管理的精準化、經濟效益最大化。下一步，全省在推進智能化綠色礦山建設過程中，要正確處理好與綠色礦山質量提升的關系、與綠礦智用的關系以及一礦創(chuàng)新與多礦共享的關系，實現礦山生產經營管理方式從“碎片化”管理向“一體化”管理轉變，數據資源向數據資產轉變，信息化、網絡化向數字化、智能化轉變，傳統(tǒng)思維向現代系統(tǒng)思維轉變的目標。

 

 

邱建平指出，全省各級要把智能化綠色礦山建設要求貫徹到礦山的全生命周期，長期堅持、持續(xù)創(chuàng)新，綠色礦山質量再提升、系統(tǒng)平臺再整合、應用場景再融合、體系建設再迭代、制度流程再重塑、雙碳領域再創(chuàng)新、指導服務再加強，形成浙江經驗，交出高分報表。