“有人認為，煤礦智能化發(fā)展就是無人化發(fā)展。但煤礦智能化發(fā)展不是不需要人，而是讓煤炭工人更體面、更有尊嚴地工作，讓煤礦工人成為年輕人更喜愛的職業(yè)。”王國法指出，對于煤礦智能化，目前存在一些模糊、不正確的認知。

目前，對智能化的偏見主要有兩種傾向。一種是濫用智能化概念，一些煤礦技術(shù)成果鑒定，不管是否和智能化相關，都要冠以“智能化”，一些只有信息系統(tǒng)的礦井也自認為是智能化……因此，一些人對智能化比較反感，認為包裝的東西太多，只是一個概念性的東西；另一種是以僵化、苛刻的思維看待煤礦的智能化，全面否定煤礦智能化的進步。

王國法認為，這些都是片面、不可取的。“感知、決策、執(zhí)行是智能化的三個基本要素。”他介紹，煤礦智能化是指煤礦開拓設計、地測、采掘、運輸、洗選、安全保障、生產(chǎn)管理等主要系統(tǒng)具有自感知、自學習、自決策與自執(zhí)行的基本能力，是一個不斷發(fā)展的過程。煤礦智能化發(fā)展的目標是建設智慧煤礦，智慧煤礦與智慧社會、智慧城市、智慧交通等有類似的科學內(nèi)涵。

“在煤礦智能化發(fā)展初級階段還需要進一步統(tǒng)一認識、理念，需要改變傳統(tǒng)的思維方式和觀念。”王國法對記者表示，這是智能化發(fā)展需要首先解決的問題。

記者了解到，經(jīng)過多年發(fā)展，我國煤炭綜采技術(shù)裝備已實現(xiàn)從依賴進口到全部國產(chǎn)化的轉(zhuǎn)變。近十年來，通過智能化開采技術(shù)與裝備的創(chuàng)新研發(fā)，突破多項關鍵技術(shù)，在薄和較薄煤層智能化綜采、大采高和超大采高智能化綜采和特厚煤層綜放開采智能化技術(shù)與裝備方面實現(xiàn)領跑。并已建成一批現(xiàn)代化特大型安全高效煤礦，為全面推進智慧智能化發(fā)展奠定了基礎。

“但目前我國技術(shù)裝備的保障能力，還不能夠完全滿足煤礦智能化發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的需求，研發(fā)滯后于發(fā)展需求是目前最突出的問題。特別是初級發(fā)展階段，標準規(guī)范不健全。同時還面臨人才匱乏問題，這幾年，年輕高端人才進入煤炭行業(yè)的很少，這個問題在煤炭企業(yè)中普遍存在。”王國法對記者表示，除此之外，煤礦智能化發(fā)展還面臨區(qū)域發(fā)展不平衡的問題。我們煤炭是與開采條件高度相關的一個行業(yè)，特別是老礦區(qū)、西南礦區(qū)，普遍面臨資源開采條件比較復雜的難題，發(fā)展智能化難度就很大。

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，煤炭智能化發(fā)展要堅持市場化主導與政府引導、立足當前與謀劃長遠、典型示范與整體推進、自主創(chuàng)新與開放合作結(jié)合等原則。

為推動煤礦智能化發(fā)展，王國法指出，不僅需要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，科學優(yōu)化頂層設計，推進標準體系建設，還需要加快生產(chǎn)礦井智能化升級，并進一步提升云平臺管理能力。

現(xiàn)階段，我國很多新建現(xiàn)代化礦井已經(jīng)按最高水平進行規(guī)劃設計，如陜西巴拉素煤礦；已建礦井也主動進行智能化升級改造，如陜煤張家峁煤礦，通過整合90多個子系統(tǒng)，建設了煤礦運行系統(tǒng)的八大智慧平臺。

值得注意的是，煤礦智能化發(fā)展還為煤礦取消夜班作業(yè)提供了技術(shù)支持。“棗礦集團在全國煤炭行業(yè)首次提出全面取消夜班，這是一個非常好的事情。之所以能夠提出這樣一個方案，實際上最重要的還是靠煤炭智能化發(fā)展支撐了生產(chǎn)效率的提高，才有條件實現(xiàn)新的勞動組織方式。山東開采條件比較復雜，面臨更多的安全隱患和威脅，需要通過智能化煤礦建設解決煤炭高質(zhì)量發(fā)展問題。”王國法指出，全面取消夜班是改善煤礦工人工作條件的一個重要方向，隨著智能化的發(fā)展，將來有望在整個煤炭行業(yè)推廣。

為形成煤礦完整智能系統(tǒng)，全面智能運行、科學綠色開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈運行模式，王國法介紹，初步規(guī)劃到2021年建成100個智能化示范礦井，初步形成煤礦開拓設計等主要環(huán)節(jié)的數(shù)字化傳輸、自動化運行技術(shù)體系，基本實現(xiàn)采掘工作面減人提效、綜采工作面少人或無人操作、井下固定崗位無人值守與遠程監(jiān)控；到2025年，大型煤礦基本實現(xiàn)智能化，形成煤礦智能化建設技術(shù)規(guī)范與標準體系，井下重點崗位機器人作業(yè)；到2035年，全面實現(xiàn)煤礦智能化開采，建成智慧煤礦體系。

此外，為保障煤礦智能化發(fā)展，王國法認為，不僅需要推進煤礦智能化標準組織建設，通過建立煤礦智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等方法提高智能化服務能力，還應加大財稅政策支持，加強組織領導。