2019年新年第一天,當大多數(shù)人們正與家人享受元旦假期的時候,西山煤電東曲選煤廠的近70名干部職工在奮戰(zhàn)在山西焦煤投資公司嵐縣正利煤業(yè)200萬噸/年擴建選煤廠技改項目施工現(xiàn)場,為皮帶走廊等供暖不足的地點加裝供暖設(shè)施,為正利選煤廠正式投產(chǎn)后的冬季的正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

隨著選煤廠自動化智能化水平的不斷提高以及轉(zhuǎn)崗分流、減人提效工作的深入推進,如何開拓外部市場,讓分流的職工有活干成為東曲選煤廠黨政重點考慮的問題。正值山西焦煤投資公司嵐縣正利煤業(yè)200萬噸/年擴建選煤廠技改項目投產(chǎn)在即,投產(chǎn)后將采用托管模式運營,東曲礦選煤廠黨政搶抓機遇,積極與山西焦煤、西山煤電和山西投資公司聯(lián)系協(xié)調(diào),做了大量的前期準備工作,最終取得了上級部門的大力支持,2018年12月初,山西焦煤集團以會議紀要的形式確定正利煤業(yè)選煤廠投產(chǎn)后由西山煤電東曲選煤廠托管運營,托管運營期限為三年。

為了順利推進托管運營工作,推進正利選煤廠早日投產(chǎn),該廠在與山焦投資正利煤業(yè)達成初步托管意向后,東曲礦選煤廠提前半年選派三名中層干部進駐正利選煤廠,參與設(shè)備安裝和調(diào)試工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,協(xié)調(diào)設(shè)計單位和施工單位進行整改,在正式確定托管后,該廠及時制定了《正利選煤廠托管運營調(diào)試及試生產(chǎn)工作暫行管理辦法》,成立了由廠長為組長的托管運營領(lǐng)導(dǎo)組和以選煤副總、生產(chǎn)科長牽頭的調(diào)試、試生產(chǎn)臨時組織機構(gòu),托管工作開始全面推進。該廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到正利選煤廠現(xiàn)場辦公,當查看到正利選煤廠幾條皮帶走廊供暖不足,可能對洗煤生產(chǎn)帶來嚴重影響時,該廠決定由東曲選煤廠自己的機電檢修力量,承擔(dān)皮帶走廊暖氣的加裝工作,該項工作時間緊、任務(wù)重,任務(wù)確定后,該廠先期進駐人員立即進行現(xiàn)場查看,設(shè)計暖氣加裝方案,提供材料配件計劃,從各車間抽調(diào)近70名干部職工放棄元旦休息,進駐正利選煤廠開展暖氣加裝工作。

元旦期間,正值一年冬季最寒冷的時期,正利選煤廠地表溫度達到零下20度以下,近70名干部職工戰(zhàn)嚴寒、鼓干勁,吃在工作現(xiàn)場,住在室內(nèi)溫度只有幾度的宿舍,克服了作業(yè)工具少、材料配件不全等重重困難,終于在一周內(nèi)完成暖氣加裝任務(wù),為正利選煤廠冬季正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件,為托管運營的順利推進做出自己的貢獻。