隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑垃圾圍城成為困擾城市發(fā)展的難題。可填埋的地點(diǎn)越來(lái)越少，填埋費(fèi)用越來(lái)越高。而這樣的處理方式將對(duì)土壤造成嚴(yán)重的危害，對(duì)環(huán)境也構(gòu)成巨大的威脅。

據(jù)媒體報(bào)道，在國(guó)外，北美洲一年要生成大約1.15億噸建筑垃圾，其中75％被回收利用，有許多建筑商甚至回收建筑垃圾的90％。而在國(guó)內(nèi)，近年來(lái)，邯鄲市利用建筑垃圾制磚，不僅解決建筑垃圾圍城的頑疾，還為城市發(fā)展節(jié)約了大量土地和能源。邯鄲市使用建筑垃圾制磚，每年可消納拆遷類(lèi)建筑垃圾約40余萬(wàn)噸，節(jié)約因放置垃圾而占用的土地160余畝；可節(jié)省取土24萬(wàn)立方米，節(jié)省耕地約180畝。兩項(xiàng)合計(jì)，一年可節(jié)約土地340畝。建筑垃圾做成的免燒磚，每年還可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤1.5萬(wàn)噸；建設(shè)上海世博園區(qū)而拆遷原址建筑過(guò)程中，5平方公里的大規(guī)模拆遷，那么多的建筑垃圾都去了哪里？其實(shí)，答案就在園區(qū)內(nèi)——園區(qū)內(nèi)60%的路基、綠樹(shù)花卉下的填埋物，以及大量的窨井蓋都是由這些建筑垃圾處理而成，堪稱是廢物利用“吃干榨盡”的經(jīng)典之作。

一、什么是綠色建材

綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、少用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢物生產(chǎn)的無(wú)毒害、無(wú)污染、無(wú)放射性、有利于環(huán)境保護(hù)和人體健康的建筑材料。

它具有消磁、消聲、調(diào)光、調(diào)溫、隔熱、防火、抗靜電的性能，并具有調(diào)節(jié)人體機(jī)能的特種新型功能建筑材料。在國(guó)外，綠色建材早已在建筑、裝飾施工中廣泛應(yīng)用，在國(guó)內(nèi)它只作為一個(gè)概念剛開(kāi)始為大眾所認(rèn)識(shí)。

全球綠色建筑材料市場(chǎng)將從2013年的1116億美元增長(zhǎng)至2020年的2540億美元。到2020年，我國(guó)的綠色建筑帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將超過(guò)1萬(wàn)億元，將有效帶動(dòng)新型建材、新能源、節(jié)能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、綠色建材分類(lèi)及產(chǎn)業(yè)鏈

根據(jù)綠色建材的特點(diǎn)，綠色建材大致可分為生產(chǎn)資源節(jié)約型、使用資源節(jié)約型、能源節(jié)約型、生產(chǎn)環(huán)境友好型和使用環(huán)境友好型，其中典型產(chǎn)品包括新型墻體材料、保溫隔熱材料、節(jié)能玻璃、防水密封材料、空氣凈化材料和抗菌材料等。

2、新型墻體材料

新型墻體材料主要是相對(duì)于磚、瓦、灰、砂、石等傳統(tǒng)墻體材料而言的，通常泛指不斷改進(jìn)、提高和完善的，具有節(jié)土、節(jié)能、利廢等較好物理力學(xué)性能的墻體材料。

二、建筑垃圾處理的思路

通過(guò)高效分離、破碎整形、高效篩分后，生產(chǎn)再生骨料、再生混凝土、再生砂漿和再生墻體材料。建筑固廢還可以用作載體樁復(fù)合地基、路基材料、透水材料、人造景觀和藝術(shù)混凝土等。

建筑垃圾資源化實(shí)現(xiàn)的根本是“再生”。建筑垃圾唯有尋得“出路”才能讓循環(huán)利用不至于淪為空談。眼下，建筑垃圾的附加利用價(jià)值是成為再生骨料，或是再生混凝土，或是篩選出廢棄鋼筋，這些都有利于帶動(dòng)固體廢棄物處置積極性?！　∫簿褪钦f(shuō)，從末端肯定建筑垃圾的價(jià)值，從“再生”角度為建筑垃圾處置提供源源不斷的活力。

完整的產(chǎn)業(yè)鏈光有政策推動(dòng)是不夠的，讓市場(chǎng)隨時(shí)保持活性才是最重要的。因此，想要實(shí)現(xiàn)建筑垃圾資源化，借助市場(chǎng)力量必不可少。在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)建筑垃圾處理利用企業(yè)的扶持是重要的一環(huán)?！　?shù)立建筑垃圾資源化處置范本，提高社會(huì)資本參與率，開(kāi)拓市場(chǎng)空間。在市場(chǎng)秩序構(gòu)建，運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)全面打通，投融資收獲回報(bào)，繼而再參與到建筑垃圾處置項(xiàng)目建設(shè)中去之后，一個(gè)良性循環(huán)離構(gòu)成就不遠(yuǎn)了。以政策為引導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)杠桿維系，這才是建筑垃圾資源化突破的基本路徑。

三、建筑垃圾是如何再利用的？

一是利用廢棄建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)粗細(xì)骨料，可用于生產(chǎn)相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿或制備諸如砌塊、墻板、地磚等建材制品。磚、石、混凝土等廢料經(jīng)破碎后，可以代砂，用于砌筑砂漿、抹灰砂漿、打混凝土墊層；廢棄混凝土塊料經(jīng)細(xì)粉碎后可與標(biāo)準(zhǔn)砂拌合作為砂漿細(xì)骨料用于墻地面抹灰、屋面砂漿找平層、砌筑砂漿、制做鋪地磚等。

二是利用廢磚瓦生產(chǎn)骨料，可用于生產(chǎn)再生磚、砌塊、墻板、地磚等建材制品。

廢棄磚經(jīng)過(guò)粉碎后用于建筑板材的骨料。制造隔墻板材，不但質(zhì)輕強(qiáng)度高而且隔音、膨脹系數(shù)小，因取材容易、廉價(jià)而大大降低了板材成本。廢棄混凝土塊料粉碎后可做混凝土現(xiàn)澆或預(yù)制構(gòu)件中的骨料使用，用于建筑非承重部位。這樣不但節(jié)約了建設(shè)資金，而且不會(huì)降低構(gòu)筑物的強(qiáng)度?？梢陨a(chǎn)的再生磚有隔墻磚、模塊磚、路面磚、透水磚、保溫磚、植草磚、聲屏障板等，種類(lèi)多達(dá)100多個(gè)。

三是渣土可用于筑路施工、樁基填料、地基基礎(chǔ)等。四是對(duì)于廢棄木材類(lèi)建筑垃圾，尚未明顯破壞的木材可以直接再用于重建建筑，破損嚴(yán)重的木質(zhì)構(gòu)件可作為木質(zhì)再生板材的原材料或造紙等。五是廢棄路面瀝青混合料可按適當(dāng)比例直接用于再生瀝青混凝土。六是廢棄道路混凝土可加工成再生骨料用于配制再生混凝土。七是廢鋼材、廢鋼筋及其他廢金屬材料可直接再利用或回爐加工。八是免蒸壓超飽和液態(tài)混凝土現(xiàn)澆非承重隔墻，這種現(xiàn)澆隔墻，不僅解決了建筑垃圾無(wú)處可去，還解決了商用混凝土造價(jià)高，容重高，砌磚人工貴等一系列問(wèn)題，市場(chǎng)需求極大，在當(dāng)代工地用工緊張，勞動(dòng)力緊缺的局面，使建筑垃圾循環(huán)再利用行業(yè)，產(chǎn)業(yè)化推廣走出了一條色彩斑斕的新出路。

四、如何從建筑垃圾到建材產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)打造？

產(chǎn)業(yè)集群的打造首先是產(chǎn)業(yè)模式重塑。商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化，即把新的商業(yè)模式引入社會(huì)的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價(jià)值，通俗地說(shuō)，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢(qián)。新引入的商業(yè)模式，既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式，也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。

通俗地講：商業(yè)模式是什么？用一句話說(shuō)就是你準(zhǔn)備怎么掙錢(qián)。

你的顧客是誰(shuí)？你準(zhǔn)備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)。他為什么愿意付錢(qián)?

美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣：有很多企業(yè)家個(gè)人有兩到三個(gè)基金，用投資把大和小連接起來(lái)，這就是硅谷和美國(guó)精神。美國(guó)為什么說(shuō)五年顛覆一代，大公司還不倒閉呢？大部分美國(guó)的大公司都是百年公司，都沒(méi)有倒閉。我認(rèn)為核心是美國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)明了一個(gè)工具，當(dāng)商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)候，小公司會(huì)被大公司收購(gòu)和投資，非常頻繁的專利和基于專利技術(shù)及團(tuán)隊(duì)的收購(gòu)，甚至沒(méi)有上市就開(kāi)始收購(gòu)小公司，大和小通過(guò)投資和被收購(gòu)聯(lián)系起來(lái)。 從天使到VC到PE，這就是商業(yè)的未來(lái)。大公司和小公司之間會(huì)由投資打通。大和小之間最大的區(qū)別，最大的聯(lián)系人就是技術(shù)革命。

從建筑垃圾到建材產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)打造核心是:與建筑公司合作,通過(guò)市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)基金,讓建筑公司拿到大量的工程總承包, 通過(guò)環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)基金打造環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈，量身定制生產(chǎn)各類(lèi)建材,包括裝配式建筑，甚至房地產(chǎn)商業(yè)模式重塑.這樣打造的環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群才能有高利潤(rùn)率,才能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn),才能得到社會(huì)的認(rèn)可和更多機(jī)構(gòu)的支持。

其次。資本運(yùn)作

常言道：小富靠勤勞、中富靠運(yùn)氣、大富靠智慧。資本運(yùn)作解決的是賺大錢(qián)的問(wèn)題，是需要大智慧。

1、什么是資本運(yùn)作

資本運(yùn)作：是指利用資本市場(chǎng)法則，通過(guò)資本管理的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值大幅增值、效益增長(zhǎng)的一種方式。

資本博弈是一個(gè)系統(tǒng)工程，是整合各種社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源來(lái)為公司發(fā)展服務(wù)的最佳方式，是用四兩撥千斤的智慧來(lái)整合各種優(yōu)質(zhì)資源為企業(yè)所用，也是企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必要手段?？梢哉f(shuō)21世紀(jì)的企業(yè)家如果不懂資本運(yùn)作遲早會(huì)被淘汰出局。資本運(yùn)作重視資本的支配和使用而非占有。資本運(yùn)作大部的利潤(rùn)來(lái)源于使用資產(chǎn)而非擁有資產(chǎn)，可以通過(guò)合資、兼并、控股、租賃等形式來(lái)獲得更大資本的支配權(quán)，把“蛋糕做大”，獲得更大的資本增值。

2、環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群上的項(xiàng)目賣(mài)給上市公司獲得高回報(bào)

這幾年許多企業(yè)賺錢(qián)難，很多上市公司一樣難賺錢(qián)。目前大量上市公司沒(méi)有好的項(xiàng)目，使得很多上市公司不能盈利。上市后，這些公司的全面攤薄凈資產(chǎn)收益率，不斷下滑。發(fā)達(dá)國(guó)家的公司上市后，都會(huì)把資金投到能賺錢(qián)的項(xiàng)目上， 或收購(gòu)能賺錢(qián)的項(xiàng)目裝進(jìn)上市公司，以維持上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但是，這幾年來(lái)能賺錢(qián)的好項(xiàng)目越來(lái)越少，大部分上市公司都面臨，如何培育新的利潤(rùn)點(diǎn)的難題。

近年來(lái)，伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，上市公司利用資本平臺(tái)，通過(guò)并購(gòu)的方式，進(jìn)行行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不斷加快，乃至很多上市公司“一上市就并購(gòu)”，不斷上演擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型的“生死時(shí)速”。“一上市就并購(gòu)”的案例，不斷涌現(xiàn)，從側(cè)面反映了上市公司，利用資本平臺(tái)在行業(yè)整合、 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的步伐，正不斷加快?？墒?當(dāng)前各行各業(yè)是能賺錢(qián)的好項(xiàng)目越來(lái)越少， 真有賺錢(qián)的好項(xiàng)目，無(wú)數(shù)家金融機(jī)構(gòu)都去搶。上市公司要想保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，已經(jīng)收購(gòu)不到能賺錢(qián)的好項(xiàng)目了。所以,環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈上的項(xiàng)目， 成熟一個(gè)讓上市公司并購(gòu)一個(gè)，裝進(jìn)上市公司，讓環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈上的新項(xiàng)目，源源不斷的并購(gòu)進(jìn)上市公司。

3、未來(lái)公司的資本運(yùn)作

未來(lái)公司上市后,公司可以在開(kāi)曼群島及毛里求斯設(shè)立私募基金，運(yùn)作控股本公司二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)，以便更好地控制本公司的股價(jià)上漲速度，對(duì)公司的股價(jià)進(jìn)行市值管理，確保公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成功后，公司未來(lái)5到10年股價(jià)就能上漲80倍至100倍。通過(guò)這樣的上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)模式，大股東是贏家，公司管理層和團(tuán)隊(duì)是贏家，員工是贏家，投資者是贏家，參與的所有機(jī)構(gòu)都是贏家。這樣的資本運(yùn)作方式才是資本高級(jí)運(yùn)作的最高境界：運(yùn)作得好像沒(méi)有人運(yùn)作一樣，這種無(wú)為而治的資本高級(jí)運(yùn)作才是最完美的，這樣完美的資本高級(jí)運(yùn)作一定是多贏的。

從建筑垃圾到環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái),按照平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式打造，一定能獲得更多的資源和市場(chǎng)上的支持。環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)未來(lái)是向金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型，通過(guò)金融控股集團(tuán)虛實(shí)結(jié)合，整合上下游資源，通過(guò)資本運(yùn)作達(dá)到企業(yè)的最高境界。未來(lái)一定能成為本行業(yè)的世界級(jí)的龍頭企業(yè)，成為世界上一流大品牌的環(huán)保建軍材企業(yè)，成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。