今日，中聯(lián)重科迎來了25周年慶。

市場(chǎng)逆境，銳意變革；行業(yè)回暖，趁勢(shì)而為，25歲的中聯(lián)重科正在全力轉(zhuǎn)型加速，并始終堅(jiān)守匠心，堅(jiān)持有質(zhì)量的增長。在工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)回暖的背景下，業(yè)績飄紅，為自己的生日奉上了一份厚禮。

洞見全局戰(zhàn)略調(diào)整

近期，中聯(lián)重科發(fā)布2017年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入127.9億元人民幣，同比增長42.05%。

經(jīng)歷長達(dá)5年的行業(yè)低谷，這個(gè)業(yè)績對(duì)中聯(lián)重科而言，是一場(chǎng)久違的喜悅。中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅表示，成績的取得得益于企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略部署，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)全面突擊。

從2016年下半年，工程機(jī)械行業(yè)開始回暖。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)近日發(fā)布的消息顯示，今年上半年，我國工程機(jī)械主營業(yè)務(wù)收入和出口均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

面對(duì)難得的機(jī)遇，中聯(lián)重科洞見全局，審時(shí)度勢(shì)，這一年里，“三去一降一補(bǔ)”穩(wěn)步實(shí)施，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本，補(bǔ)短板，同時(shí)，以做精企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)行了新一輪戰(zhàn)略調(diào)整——更加聚焦工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)三大板塊發(fā)展。

正確的思維模式、切合實(shí)際的戰(zhàn)略，“精心、精明、精準(zhǔn)、精益”的發(fā)展思路，讓中聯(lián)重科收獲了良好的回報(bào)。

半年報(bào)顯示，該公司的工程機(jī)械營收為84.34億元，同比上漲77.43%?；炷翙C(jī)械、起重機(jī)械主打產(chǎn)品持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，干混砂漿、機(jī)制砂成為公司兩大新興業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，消防機(jī)械、工業(yè)車輛集合發(fā)力，共同打造工程機(jī)械板塊優(yōu)勢(shì)集群。農(nóng)業(yè)機(jī)械中烘干機(jī)、小麥機(jī)等產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率保持行業(yè)前列，明確發(fā)展中高端農(nóng)業(yè)機(jī)械的戰(zhàn)略，向“裝備制造+服務(wù)”提供商轉(zhuǎn)型。金融板塊，除“滋養(yǎng)”實(shí)體產(chǎn)業(yè)以外，也逐步向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型“試水”，并開始投資產(chǎn)業(yè)基金。

創(chuàng)新基因 堅(jiān)守匠心

科技無邊界，創(chuàng)新無止境。成立25年的中聯(lián)重科，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“做產(chǎn)品—樹品牌—定標(biāo)準(zhǔn)”的三級(jí)連跳。截至目前，中聯(lián)重科負(fù)責(zé)制定國際和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近400項(xiàng)，累計(jì)申請(qǐng)專利8000多件，累計(jì)授權(quán)專利7000多項(xiàng)。

作為科研體制改革過程中孵化而來的企業(yè)，“創(chuàng)新基因”融入骨髓。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍在接受記者采訪時(shí)表示，只有把創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的靈魂，創(chuàng)新才能成為企業(yè)的常態(tài)。

耗時(shí)三年全力推進(jìn)的以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”為核心的產(chǎn)品4.0工程，無疑是中聯(lián)重科科技創(chuàng)新的最新、最亮眼的智造成果。

“‘產(chǎn)品4.0’工程是中聯(lián)重科在現(xiàn)代傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，緊貼客戶需求，結(jié)合自身特點(diǎn)制定的產(chǎn)品戰(zhàn)略，”中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，4.0工程以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”為核心，著力打造運(yùn)營經(jīng)濟(jì)高效、作業(yè)安全可靠、管理智能便捷、使用綠色環(huán)保的新一代產(chǎn)品。

2017年上半年，公司共研發(fā)新一代4.0產(chǎn)品41款，其中的14款產(chǎn)品完成樣機(jī)下線；獲得發(fā)明專利授權(quán)114件，行業(yè)排名前三；一批關(guān)鍵零部件和技術(shù)落地并開始轉(zhuǎn)化。

同時(shí)，中聯(lián)重科PL2304大馬力拖拉機(jī)、秸稈處理裝備、烘干機(jī)、甘蔗機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備，也紛紛強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)。今年5月8日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)親自登上中聯(lián)重科PL2304拖拉機(jī)，充分印證了中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)裝備制造中同樣“戰(zhàn)績彪炳”。

打造4.0產(chǎn)品，不單單依靠技術(shù)，還需要發(fā)揚(yáng)工匠精神。不久前，中聯(lián)重科承辦了首屆全國塔吊技能競(jìng)賽。使工匠精神得以通過比賽傳揚(yáng)到更多行業(yè)工人之中。中聯(lián)重科董事長詹純新認(rèn)為，只有懷揣“匠心”，視技術(shù)為藝術(shù)，把產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品，精心雕刻細(xì)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能在競(jìng)爭中立于不敗之地。

“智造”出海 花開全球

25年前，一群技術(shù)人員按照自己的設(shè)計(jì)圖紙敲敲打打，于1993年在湖南長沙生產(chǎn)出了中聯(lián)第一臺(tái)混凝土輸送泵，而時(shí)至今日，在“一帶一路”沿線、在美洲大陸、在太平洋沿岸，在南極的冰川之上，中聯(lián)重科的產(chǎn)品足跡已遍布全球，產(chǎn)品出口海外近100個(gè)國家，在80多個(gè)國家建立了分支機(jī)構(gòu)，在海外形成了“兩橫兩縱”的市場(chǎng)格局。

近年來，在“一帶一路”等國家開放戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，中聯(lián)重科加速完善其國際化布局，昂首闊步“走出去、走進(jìn)去”。

落子白俄羅斯，是中聯(lián)重科在“一帶一路”的新足跡。2015年，中聯(lián)重科入駐中白工業(yè)園，采用白俄當(dāng)?shù)氐妆P，生產(chǎn)起重機(jī)、環(huán)衛(wèi)等多類產(chǎn)品，解決貿(mào)易壁壘，未來產(chǎn)品將覆蓋俄語區(qū)及東歐區(qū)，預(yù)計(jì)產(chǎn)出2億美金。

其實(shí)，中聯(lián)重科“早把觸角從國內(nèi)伸到國外”。從英國的保路捷到意大利CIFA，從德國的M—TEC到荷蘭Raxtar，從出口產(chǎn)品到投資建廠再到建立研發(fā)基地，中聯(lián)重科不斷積蓄參與國際競(jìng)爭的能量。

越是本地化，就越是國際化。為此，中聯(lián)重科通過渠道建設(shè)，在各國擁有本地化合作伙伴；在白俄羅斯等地成立合資公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能國際化。此外，中聯(lián)重科與中鐵、中建、中水、中交建等多家中字頭企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域緊密合作、“抱團(tuán)出海”，形成競(jìng)爭合力，帶動(dòng)產(chǎn)品“走出去”。

目前，中聯(lián)重科已實(shí)現(xiàn)“花開全球,跳級(jí)發(fā)展”。正如詹純新董事長所言，“過去我們走出去，是自己走?，F(xiàn)在我們緊隨國家一帶一路戰(zhàn)略，走得更好。”

質(zhì)量增長 創(chuàng)見未來

在日前舉行的第四屆全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖論壇上，孫昌軍表示，未來3-5年，國內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長態(tài)勢(shì)。

根據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測(cè)，2017—2021年中國工程機(jī)械行業(yè)銷售額年均增速將達(dá)7.35%。行業(yè)專家認(rèn)為，工程機(jī)械行業(yè)從2016年底觸底復(fù)蘇，預(yù)計(jì)今后很長一段時(shí)期將步入穩(wěn)定增長期，而中聯(lián)重科經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整，未來業(yè)績可期。

對(duì)于中聯(lián)重科未來棋局，詹純新董事長給出了答案。他表示，中聯(lián)重科將成為一個(gè)“輕裝上陣”、低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健的企業(yè)，繼續(xù)做大工程機(jī)械，培育挖掘農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，并通過“找空位”和“買位置”，以國際并購補(bǔ)足相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域短板，在國際市場(chǎng)上站穩(wěn)，成為一個(gè)名副其實(shí)的國際企業(yè)。

孫昌軍強(qiáng)調(diào)，中聯(lián)重科追求“有質(zhì)量”的增長，注重產(chǎn)品品質(zhì)、并嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。

下一階段，中聯(lián)重科在管理方面將實(shí)行更強(qiáng)有效的制度，將以“內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制”為基礎(chǔ)，以事業(yè)部和各大區(qū)為利潤中心進(jìn)行管理和考核，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極性。

目前，中聯(lián)重科已明確了“要效益、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)的發(fā)展”的經(jīng)營思路，這也將成為未來企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。中聯(lián)重科將步入可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的上升通道。

善謀者謀勢(shì)，善察者察時(shí)，經(jīng)過25年的櫛風(fēng)沐雨，愈加成熟的中聯(lián)重科，開始尋找更加廣闊的視野——成為全球化的高端裝備制造企業(yè)，打造中國裝備制造的金字招牌。

正如中聯(lián)重科董事長詹純新所言：“1992年到2012年是中聯(lián)重科快速發(fā)展的20年，這個(gè)發(fā)展讓世人驚嘆，2013年到2017年，中聯(lián)重科近乎在泥坑前行，采取自我修復(fù)慢慢前行，到今天可以這樣說，中聯(lián)重科已走上可持續(xù)發(fā)展的通道，今后將迎來的是發(fā)展，發(fā)展，再發(fā)展！天道酬勤，中聯(lián)重科在大家的努力下，一定會(huì)更好！”