近日，山西焦煤集團公司召開2016年“六位一體”項目推進暨基本建設(shè)工作會，總結(jié)2015年工作，研究安排2016年工作。山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理金智新出席會議并講話。山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委曹晨明作工作報告。山西焦煤集團公司董事、黨委常委李建勝主持會議并提出要求。

　　會議從中長期規(guī)劃、礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)、“六位一體”項目推進、重大項目推進、對外合作、爭取資金支持、基本建設(shè)管理等方面總結(jié)了山西焦煤集團公司2015年的工作，并指出存在的問題，明確了2016年工作思路、項目計劃。會議指出，2016年山西焦煤集團公司要重點做好加強安全生產(chǎn)、開展隱患攻堅；深入研究政策，做好“十三五”開篇布局；加強儲備、精準(zhǔn)論證、審慎項目決策；加強各類資金計劃管理，多渠道籌措資金；繼續(xù)做好對外合作工作，力爭取得突破；深化手續(xù)攻關(guān)，確保項目合法合規(guī)；大力推進循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)配套工程；深化整合礦井分批推進工程；提升施工企業(yè)管理，把握政策機遇、探索創(chuàng)新發(fā)展；高度重視項目驗收，力爭項目早日投產(chǎn)達效；明確職責(zé)，嚴肅考核十一項工作。

　　會議要求，各單位要嚴格按照山西焦煤集團公司集中開展煤礦施工項目清理整頓專項行動工作方案要求，在深刻汲取事故教訓(xùn)、企業(yè)自查和行業(yè)督查基礎(chǔ)上，將施工建設(shè)項目清理整頓納入常態(tài)化管理，堅決對建設(shè)領(lǐng)域存在的八種違法違規(guī)行為的外委隊伍和監(jiān)理單位進行深入持久的整頓清理。要重點從施工企業(yè)資質(zhì)和中標(biāo)項目備案、管理技術(shù)人員配備和履職、工程建設(shè)行為、工程結(jié)算、失信懲戒等方面進行嚴格監(jiān)管；進一步加強轉(zhuǎn)包、違法分包和資質(zhì)掛靠行為的認定和查處工作；建設(shè)單位要嚴格履行安全管理主體責(zé)任，把八種違法違規(guī)行為的處罰辦法納入到合同管理，加大問責(zé)和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處置違法違規(guī)行為。

　　會議強調(diào)，“六位一體”項目推進及基本建設(shè)工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來，各單位切實提高認識，明確責(zé)任，健全機構(gòu)，筑牢安全底線，明確奮斗目標(biāo)，強化項目設(shè)計和現(xiàn)場管理，提升管控水平，把科技創(chuàng)新融入到實踐工作中，著力破解工作中的難題，強力抓好工程項目質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，向零傷亡目標(biāo)邁進，向建設(shè)精品工程、精品項目進軍，努力完成“六位一體”項目推進及基本建設(shè)工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　山西焦煤所屬西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤的相關(guān)人員分別匯報了各自單位的工作總結(jié)和工作安排，山西焦煤所屬其他子分公司進行了書面匯報。山西焦煤集團公司相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。