近日從武鋼資源集團獲悉，該集團收回外包業(yè)務自己干，今年上半年減少各類外包費用8944萬元。

　　5月，該集團下屬的鄂州球團廠正逢五年一度的大修。以前，由于工程量大、工期緊，技術(shù)難度高，大修外包給相關專業(yè)公司。這次，資源集團決定大修不外包，組織系統(tǒng)內(nèi)鄂東地區(qū)4家單位協(xié)助球團廠自主完成，“自己的活自己干”。

    　在程潮鐵礦，7月底，原來依靠外包完成的選礦車間月停定修項目，全部由自己的隊伍完成。僅7號球磨機維修保養(yǎng)等3項，就節(jié)省外包費用230余萬元；金山店鐵礦的中深孔項目長期外包，今年由職工自己拿下，傳承了這項快要流失的技術(shù),今后每年還可減少外包采礦費用1000萬元；在大冶鐵礦，經(jīng)過科學計算引入新設備，原來清理井下水倉，多人你推我拖運淤泥，現(xiàn)在只需2個職工操作清倉機，工作效率提高5倍，加上現(xiàn)場保潔、環(huán)保治理等收回的業(yè)務，今年預計將減少外包費用340萬元。

    “將外包出去的業(yè)務收回來，動員職工自己承擔”，武鋼礦產(chǎn)資源總監(jiān)兼資源集團公司總經(jīng)理熊新海表示，眼下企業(yè)經(jīng)營壓力較大，企業(yè)倡導重拾吃苦耐勞、勤儉辦企的好傳統(tǒng)，主動開源節(jié)流、自力更生。“上半年，資源集團累計減少外包采礦項目36個”，他介紹，小到機關大樓的保潔，大到礦井下補強支護、生產(chǎn)設備大修，這些原來外包的業(yè)務，現(xiàn)在大部分由職工自己動手。

    　今年初，武鋼資源集團成立，由原海外礦產(chǎn)資源事業(yè)部和武鋼礦業(yè)有限責任公司重組而成，承接武鋼推進礦產(chǎn)資源整合的戰(zhàn)略，下屬程潮鐵礦、金山店鐵礦、大冶鐵礦、鄂州球團廠、靈鄉(xiāng)鐵礦、烏龍泉礦、焦作礦，以及多個海外項目和子公司。

    　集團成立后，新機關在原礦業(yè)公司辦公。由于涉及兩家單位整合，絕大多數(shù)部門都要搬辦公室。

    　“沒請搬家公司。我們用了一個周末的休息時間，自己動手”，一位中層干部說，5層高的辦公樓沒有安裝電梯，書柜、沙發(fā)，都是同事們一起抬上抬下。體積較大的寫字桌，則拆成四五塊木板，一塊塊搬到新地點后，再拼裝起來使用。