今年春節(jié)前幾天，華菱湘潭鋼鐵集團有限公司渣鋼回收加工廠水洗球磨班班長胡新娥向廠里提出一條獻策建議：把原來當作廢料外排的球磨尾渣重新回收，再進行一次篩分和磁選。這個廠一年需要外排尾渣8萬噸，光運費就不是個小數目。尾渣中其實還有少量的含鐵料，如果能夠二次提取，效益肯定可觀。最后剩余的部分可以供水泥廠做原料，連運費都免了。廠領導對此十分重視，春節(jié)過后就著手實施。2014年，水洗球磨班的姐妹們駕馭著先進球磨生產線，在變廢為寶的循環(huán)經濟崗位上創(chuàng)造利潤1200萬元，相當于渣鋼廠總利潤的1/3。

　　這個從征地農民中招收進廠而組成的女子班組，20余名職工在班長胡新娥的帶領下，由一群起點很低的普通婦女成長為一支自珍、自愛、自立、自強的現代產業(yè)工人優(yōu)秀團隊，為廣大失地農民的可持續(xù)發(fā)展提供了一種具有示范意義的模板。2009年，水洗球磨班榮獲全國“巾幗建功立業(yè)標兵崗”稱號，2011年被授予女職工先進集體的最高榮譽“全國五一巾幗獎”。全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席顧秀蓮，全國總工會副主席喬傳秀等，都曾親臨水洗球磨班視察，中央電視臺《新聞聯播》報道了水洗球磨班的事跡，胡新娥個人也入選湘潭市“芙蓉百崗明星”，被評為湘鋼勞動模范、三八紅旗手。

　　在學習中實現人生轉折

　　為了使轉爐煉鋼產生的鋼渣不外排污染環(huán)境，湘鋼興建球磨磁選生產線，從鋼渣中回收豆鋼和鐵精粉，供燒結、煉鐵循環(huán)再利用。水洗球磨班的姐妹們操作這條生產線，生產能力從5萬噸、10萬噸，一直到20萬噸。

　　那年，胡新娥從農村的稻田里洗腳上岸，和姐妹們共同加入到鋼鐵大軍的行列。穿上嶄新的工裝，骨子里其實還是農民，文化水平低、底子薄。面對陌生的環(huán)境、從來沒接觸過的工藝和技術，生產線的每一個角落，都留下胡新娥鉆研的身影。除了獲得本崗位的渣處理工操作證，她還一專多能，先后拿到了指吊工、天車工、電工、切割工總共5個操作證和作業(yè)長資格證。在胡新娥的帶動下，水洗球磨班的女職工們紛紛把學習當成時尚，每人平均擁有兩個工種的技能操作證，多的達到4個。每個人都成為了工作區(qū)域內的全能型工人，從職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神上完成了人生轉型。

　　在球磨生產過程中，泥漿處理難度很大。而湘鋼生產區(qū)三面緊貼湘江，一旦發(fā)生意外泄漏，將直接造成堿性水超標排入江中。胡新娥把班組區(qū)域負責制細化到機臺設備，改變了國內同類型球磨生產現場大都存在多積水、多泥垢、多泥漿的凌亂場景，從未造成超標排放的環(huán)保事故。在2014年湘鋼開展的環(huán)保設備設施評比中，球磨生產線被評為“紅旗機臺”。設備制造廠家技術人員也評價，湘鋼這條生產線是國內同類型設備中使用維護得最好的。

　　為了提高設備作業(yè)率，胡新娥借鑒農村挑擔子的經驗，將雙層振動篩上篩板的約束點移至篩板中部，創(chuàng)造性地發(fā)明了約束型自振動篩板，一舉攻克國內同類型生產線篩板容易黏結的難題，特別適合南方氣候下的生產特點，并且申報了國家專利。

　　成長因子在創(chuàng)新

　　水洗球磨班作為一個知名度較高的先進典型，怎樣才能風采常在？胡新娥深知創(chuàng)新出活力。她在管理上大膽推行一系列改革方案，試行“按班產量核發(fā)崗薪系數”的二次分配辦法，實行員工收入按1.0保底，其余系數引入按量、按效計酬的分配機制，大灶吃飯變?yōu)樾≡铋_伙，激發(fā)了姐妹們的生產積極性。新機制實施當月，鋼渣處理量突破歷史最高紀錄。

　　胡新娥發(fā)動姐妹們，“把廠里的事當成自己家里的事情做”。生產線每天要用5輛汽車倒運物料，每天24小時作業(yè)，臺班費支付較高。她和大家一起動腦筋，合理安排作業(yè)工序銜接，減少車輛待料時間，解決流程長、倒運難、效率低的問題，每月節(jié)約運輸成本1.1萬元，獲得湘鋼“三創(chuàng)新”成果獎。

　　去年10月，水洗球磨班所在的渣選車間實行優(yōu)化組合，有一位班長、兩位組長分流到水洗球磨班當普通工人，原來的骨干待遇沒有了，每月收入少了一大塊，難免有情緒。胡新娥溫馨相迎，所有崗位任由這3位新同志挑選，在班組管理方面虛心征求她們的意見與建議，還發(fā)動大家，幫助新同志，盡快融入到這個先進集體。生產考核上，把原來一個星期的適應熟悉時間延長到一個月，使3位新同志深為感動。

　　讓每個枝頭都有花兒綻放

　　2011年春天，水洗球磨班獲得“全國五一巾幗獎”的殊榮。作為一班之長，能夠去北京參加頒獎典禮，是當年在農村種地時做夢也不敢想的。出乎人們意料的是，胡新娥卻將這一份光榮讓給了副班長黃艷，理由是生產線正在大修，自己不能離開。再說，榮譽是大家的，誰去領獎都一樣。其實，胡新娥深知“獨木不成林、一花不是春”的道理。讓班員們感受到集體支持的力量，胡新娥總是為同班姐妹的成長創(chuàng)造機會、推波助瀾。

　　唐素梅，水洗球磨班的黨小組長，也是湘鋼三八紅旗手。她以球磨班的成長歷程為主題，登上湘鋼黨校的講臺，向培訓的學員講授心得體會，大獲好評。由此一來，湘潭地方黨校，兄弟鋼廠，還有唐素梅征地進湘鋼前所在的當地村委會都請她講課。胡新娥與唐素梅一起修改課件，推敲內容，有時還陪她去上課，壯膽助威。

　　近幾年，水洗球磨班先后涌現公司勞動模范1名、三八紅旗手6名、百崗明星4名、優(yōu)秀女工15名。湖南省總工會組織全省女職工干部前來參觀考察時贊嘆：“水洗球磨班真不錯，稱得上是‘群芳譜’??！”