11月21日下午4點(diǎn)，2012年三季度學(xué)習(xí)改善發(fā)布會(huì)在綜合樓四樓會(huì)議室召開，會(huì)議由技術(shù)中心副主任劉鶴青主持。公司副總經(jīng)理王長(zhǎng)明，各單位學(xué)習(xí)改善推進(jìn)員參加了會(huì)議。

          會(huì)上，新鄉(xiāng)巴山篩分機(jī)械公司、新鄉(xiāng)巴山篩分檢具分廠、新鄉(xiāng)巴山機(jī)電公司向與會(huì)人員匯報(bào)了各自的改善項(xiàng)目，并通過項(xiàng)目改善前后的對(duì)比突出改善成果。其中，機(jī)電公司員工陳雪蓮提出的改善提案--集中潤(rùn)滑液自動(dòng)控制系統(tǒng)，不僅可在機(jī)電公司運(yùn)用也可適用在拉絲分廠、焊材公司。此次發(fā)布會(huì)中，技術(shù)中心就評(píng)選出的三位季度學(xué)習(xí)改善明星：楊陽、張明忠、陳濤進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)榮譽(yù)表彰，并給予每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          三季度共完成改善項(xiàng)目89項(xiàng)，與一、二季度相比有所下降。針對(duì)本季度學(xué)習(xí)改善情況，技術(shù)中心副主任劉鶴青在講評(píng)中強(qiáng)調(diào)：一、在提案時(shí)，我們應(yīng)向“內(nèi)”看，關(guān)注本部門及自己的本職工作；二、借助平衡計(jì)分卡，對(duì)學(xué)習(xí)改善各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化落實(shí)到每個(gè)員工身上，要做到全員參與，三、要向豫北公司、平濾公司學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)改善的數(shù)量及質(zhì)量上入手，推動(dòng)學(xué)習(xí)改善工作的推進(jìn)。

          最后，新鄉(xiāng)巴山航空材料有限公司副總經(jīng)理王長(zhǎng)明對(duì)本季度的學(xué)習(xí)改善工作進(jìn)行了階段性總結(jié)，他指出，學(xué)習(xí)改善工作我們自己做的還不到位，需要向兄弟公司學(xué)習(xí)，要做到全員參與，特別是職能部門的學(xué)習(xí)改善工作要繼續(xù)加強(qiáng)；學(xué)習(xí)改善工作要做到檢查、評(píng)審、跟蹤；對(duì)提案是否得到推廣，是否固化到工藝當(dāng)中要進(jìn)行后期監(jiān)督；在2013年，我們要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，不僅要有數(shù)量指標(biāo)，還要有降本指標(biāo)，在提案內(nèi)容中學(xué)習(xí)TPM加進(jìn)有形效果的分析，這樣我們做的改善工作成果才能一目了然；學(xué)習(xí)改善工作，也才能真正起到降本增效，提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。