潮來汐往辭舊歲；碧海清波孕蛟龍。隨著中國農(nóng)歷龍年的臨近， 2012年初，山特維克礦山中國區(qū)迎來了集團組織改革后的第一屆年會。
員工大會振奮人心
2011年對于每一位山特維克礦山的員工來說都是不平凡的一年。這一年，我們迎來了新總裁Christopher Wright先生；實施了集團新戰(zhàn)略，完成了礦山機械與工程機械2個業(yè)務(wù)單元的拆分工作。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷和局部政權(quán)跌宕起伏等各種挑戰(zhàn)下，山特維克礦山中國區(qū)仍然取得了良好的業(yè)績。在集團戰(zhàn)略部署框架下，2011年注定將成為山特維克150年史冊上最值得銘記的一頁，山特維克礦山也隨之開啟了作為獨立業(yè)務(wù)單元的歷史元年。因此，與記憶中的往年年會不同的是，本屆年會不僅承載了普通年會的意義，更被賦予了繼往開來、承上啟下的歷史使命。
總裁吹響戰(zhàn)斗號角
2012年1月10日的全體員工大會上，山特維克礦山中國區(qū)總裁Christopher Wright先生對2011年做了精辟的總結(jié)，并戰(zhàn)略性地提出了2012年的目標(biāo)與方向。首先，他就國內(nèi)外競爭環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并充分肯定了中國區(qū)礦山機械業(yè)務(wù)在2011年取得的銷售業(yè)績。同時，總裁先生提出了2012年的目標(biāo)。即，繼續(xù)堅持貫徹EHS（環(huán)境、健康、安全）理念，在深入執(zhí)行“ONE SANDVIK TO BE NO. 1”戰(zhàn)略的同時，繼續(xù)穩(wěn)步提高訂單量及銷售額。堅持降低公司運營成本，并嚴(yán)格、科學(xué)地控制現(xiàn)金流。為山特維克礦山業(yè)務(wù)在中國的持續(xù)快速發(fā)展進(jìn)一步奠定堅實的基礎(chǔ)。他表示：“2012年是鞏固新戰(zhàn)略并使之得到持續(xù)貫徹的關(guān)鍵一年，我們將進(jìn)一步完善礦山機械與工程機械2大業(yè)務(wù)單元的拆分工作，統(tǒng)一新的組織構(gòu)架。同時，我們還將加強公司的管理制度與合規(guī)制度，重新優(yōu)化銷售制度。完善向客戶傳遞的信息，更好地實現(xiàn)山特維克礦山對中國區(qū)客戶的價值。”
Christopher Wright先生認(rèn)為，2012年無疑將是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。山特維克礦山中國區(qū)將在“成為提升行業(yè)盈利水平的領(lǐng)先企業(yè)”的道路上繼續(xù)奮斗不息，戰(zhàn)斗不止。他說：“作為全球礦山設(shè)備與方案領(lǐng)導(dǎo)者，山特維克在市場競爭中有著獨到的優(yōu)勢。在中國，我們擁有優(yōu)秀的人才、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可靠的品牌、以及強有力的價值標(biāo)準(zhǔn)。有嶄新的全球戰(zhàn)略指引我們繼續(xù)為社會做出更大貢獻(xiàn)。”
堅持廉政建設(shè)
“FAIR PLAY”作為山特維克集團的三大核心價值觀之一，早已深入人心。但作為公司重要的行為準(zhǔn)則，對“FAIR PLAY”的強調(diào)再多也不過分。本次年會上Christopher Wright總裁著重論述了“FAIR PLAY”的重要性和必要性。他認(rèn)為“FAIR PLAY”代表著高道德標(biāo)準(zhǔn)、公平交易、準(zhǔn)確記錄、均等機會、對環(huán)境的責(zé)任和對品行的規(guī)范。“FAIR PLAY”已經(jīng)滲透到包括銷售活動、采購業(yè)務(wù)、以及管理層決策等公司經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，對公司的發(fā)展有著重要的意義。
2012年山特維克礦山中國區(qū)將著力加強基本價值和行為守則建設(shè)，增強對行為準(zhǔn)則的監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)公司內(nèi)外部溝通，努力實現(xiàn)商業(yè)活動“零賄賂”的目標(biāo)?？偛孟壬鷱娬{(diào)，要讓廉政建設(shè)遍布于包括管理層、同事、投資人、客戶、供應(yīng)商等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。
后記
2012年山特維克集團將迎來150周歲生日，也是山特維克礦山的歷史元年。讓我們秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚創(chuàng)新精神。在新的征途上，齊心協(xié)力，同舟共濟，繼往開來，龍騰盛世！
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