今年以來(lái)，新陸礦強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，制定出臺(tái)適合本企業(yè)實(shí)際的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，大打原煤生產(chǎn)、洗選、精加工攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至目前，動(dòng)力煤熱值比計(jì)劃提高56大卡/公斤，創(chuàng)效近200萬(wàn)元。

　　該礦牢牢抓住當(dāng)前精煤市場(chǎng)有利的時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮洗中塊、粒煤、末煤洗選深加工優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化煤炭流程管理，抓住關(guān)鍵，細(xì)化措施，減少事故影響，在保證煤炭質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保原煤熱值達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，增加精煤產(chǎn)量，提高企業(yè)效益。

　　煤質(zhì)科及時(shí)分類提供現(xiàn)場(chǎng)、原煤和商品煤的煤質(zhì)信息，堅(jiān)持抓源頭、保煤質(zhì)。井下工作面合理搭配開(kāi)采，使礦井原煤質(zhì)量保持穩(wěn)定，避免“忽高忽低”，規(guī)定煤層灰分大于40%的不得開(kāi)采。落實(shí)井下煤質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查員現(xiàn)場(chǎng)跟班工作職責(zé)，檢查員每周深入到井下工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行一次嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即懲處。在毛煤質(zhì)量管理上，制定嚴(yán)密的措施及獎(jiǎng)罰辦法。煤質(zhì)科每月下發(fā)煤質(zhì)計(jì)劃表，測(cè)定毛煤灰分、含矸及全水分指標(biāo)，毛煤灰分每超1%，扣該采區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)100元，含矸率每超2%，相應(yīng)扣該采區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)100元，全水分每超1%，扣該采區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

　　強(qiáng)化煤炭洗選深加工。對(duì)入廠的原煤嚴(yán)格按原煤分級(jí)篩分，在提高末煤質(zhì)量的同時(shí)，提高粒煤效益產(chǎn)品的回收率。影響篩分的按小時(shí)處罰責(zé)任單位。加強(qiáng)手選工效，防止大塊巖石進(jìn)入破碎系統(tǒng)，既提高煤質(zhì)，又延長(zhǎng)破碎機(jī)的壽命。加強(qiáng)水洗濃度的管理，合理回收濃縮底流，減少細(xì)泥惡性循環(huán)，降低洗水濃度，提高產(chǎn)品附加值。加大機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與維修力度，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，天天有人看，時(shí)時(shí)有人摸，保證設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　狠抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，半煤巖分裝分運(yùn)，大于300mm矸石不準(zhǔn)進(jìn)入原煤倉(cāng)，否則煤質(zhì)驗(yàn)收部門(mén)按照管理規(guī)定扣產(chǎn)量。在采掘設(shè)計(jì)中采取措施，降低外來(lái)矸石增加灰分的影響，保證煤質(zhì)熱值不下降。加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品采、制樣和化驗(yàn)工作的過(guò)程與監(jiān)督，特別是強(qiáng)化裝車(chē)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，裝車(chē)發(fā)運(yùn)，臺(tái)臺(tái)過(guò)衡，品種不混裝，使煤炭分類、裝運(yùn)、計(jì)量等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序，盡量減少對(duì)煤質(zhì)的影響，并做到車(chē)車(chē)采樣，批批化驗(yàn)，層層落實(shí)責(zé)任制，形成了全員抓的全過(guò)程煤質(zhì)管理體系。