2025年是陜煤陜西建材科技陜渝建材公司（以下簡(jiǎn)稱陜渝建材公司）項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵之年。陜渝建材公司將咬定目標(biāo)、倒排工期，攻堅(jiān)推進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地建成、運(yùn)營(yíng)見效。

其中，陜煤陜西建材科技陜渝（重慶）建材科技有限公司承建的重慶（萬盛）關(guān)壩鎮(zhèn)年產(chǎn)500萬噸砂石骨料項(xiàng)目計(jì)劃投資7.83億元，服務(wù)年限20年左右。項(xiàng)目2023年11月開始場(chǎng)平，經(jīng)過1年多的建設(shè)，已全面轉(zhuǎn)入落地見效攻堅(jiān)階段。該公司由陜西建材科技集團(tuán)股份有限公司和重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)交通開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司共同出資組建。
 

以“質(zhì)量求好”確保穩(wěn)定運(yùn)行

將質(zhì)量意識(shí)貫穿到技術(shù)方案、設(shè)計(jì)審查、土建工程、機(jī)電安裝、竣工驗(yàn)收全過程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工材料、工藝監(jiān)督檢查。實(shí)行工序質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，力求每個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，壓實(shí)各方責(zé)任，守牢安全底線，在項(xiàng)目建設(shè)上拉高標(biāo)準(zhǔn)、把控品質(zhì)、鍛造精品，為項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 

以“多點(diǎn)發(fā)力”助力降本增效

通過滑膜施工、優(yōu)化工藝、質(zhì)量管控、整合資源、精細(xì)管理，全方位全流程降本。堅(jiān)決樹牢安全理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員履責(zé)”縱深發(fā)展，進(jìn)一步擰緊全員“安全閥”。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，嚴(yán)格管控“三公經(jīng)費(fèi)”，真正把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，凝結(jié)到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全系數(shù)中，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
 

以“科技賦能”打造智慧工廠

建設(shè)全面、完善并具有高可擴(kuò)性的“7+3+2+N”智慧工廠，促進(jìn)生產(chǎn)控制智能、生產(chǎn)管理智能和生產(chǎn)裝備智能，提高各環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)水平，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)、預(yù)警、動(dòng)態(tài)分析能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“管理智慧化、效率精益化、安全標(biāo)準(zhǔn)化”，力求將項(xiàng)目打造為全國(guó)首個(gè)砂石骨料生產(chǎn)加工智慧工廠標(biāo)桿。
 

以“‘三定’管理”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

以“三定”改革作為提質(zhì)增效的重要抓手，統(tǒng)一干部隊(duì)伍的思想，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能綜合化原則和因事設(shè)崗、人崗匹配原則，精干人員配置。營(yíng)造“比學(xué)趕超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，引導(dǎo)青年職工不僅與同批次錄用、同年齡段人員形成良性正向“內(nèi)卷”，更要跳出部門、公司，把“比”的參照物定得更高更強(qiáng)，在更大范圍梳理工作。暢通人才成長(zhǎng)通道，建立健全員工職業(yè)發(fā)展體系，多崗位培養(yǎng)歷練人才，打造“三支鐵軍”。
 

以“黨建引領(lǐng)”匯聚發(fā)展合力

探索實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)+支部”“安全環(huán)保+支部”等黨支部發(fā)揮管理、協(xié)助、監(jiān)督職能的載體和模式，實(shí)現(xiàn)黨支部工作由“虛”向“實(shí)”轉(zhuǎn)化。深化“黨建+公益”模式，持續(xù)展現(xiàn)新時(shí)代國(guó)企擔(dān)當(dāng)。突出黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”，以項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、市場(chǎng)布局等為切入點(diǎn)，把握制度建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)黨員、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)著力點(diǎn)，打造黨建特色活動(dòng)、黨建工作宣傳閃光點(diǎn)。

當(dāng)前處于百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退，陜渝建材公司錨定2025年精準(zhǔn)部署，緊扣“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、提效益”工作方針，嚴(yán)格落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，奮力在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上加速奔跑、贏得主動(dòng)，確保以實(shí)的舉措、硬的作風(fēng)、嚴(yán)的要求強(qiáng)效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。