日前，中電建發(fā)布2024年第三季度報告。報告顯示，中電建前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4256.69億元，同比增長1.2%，凈利潤88.06億元，同比下降7.21%。其中，第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1407.47億元，凈利潤24.68億元，同比下降9%。

前三季度，中電建實現(xiàn)新簽合同8611.23億元，同比增長5.42%。
 

另外，11月4日，中國電力建設(shè)股份有限公司舉行2024年第三季度業(yè)績說明會。在互動交流環(huán)節(jié)中，董事長丁焰章表示，公司2024年三季度凈利潤變動趨勢與建筑行業(yè)整體表現(xiàn)趨同。具體來看，一是受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，外部不確定性加大，中央建筑企業(yè)業(yè)績增長整體承壓，凈利潤同比呈現(xiàn)下降趨勢；二是公司2022年前三季度、2023年前三季度凈利潤基數(shù)較高，導致今年第三季度凈利潤同比下滑。

未來，中電建主要采取以下措施應(yīng)對這些挑戰(zhàn)：

一是提升市場競爭能力，全力以赴抓市場創(chuàng)收創(chuàng)效。緊跟國家戰(zhàn)略、重大項目，圍繞公司核心主業(yè)，積極推動高質(zhì)量訂單獲取。圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施、公路、鐵路等市場領(lǐng)域，優(yōu)選屬地財政能力優(yōu)的區(qū)域，推動戰(zhàn)略性訂單落地。深挖“一帶一路”政策紅利，深耕傳統(tǒng)市場、拓展新興市場，提升合同談判和商務(wù)博弈能力，有效降低合同風險。

二是強化投資管理，不斷提高投資收益。搶抓優(yōu)質(zhì)資源，進一步提升投資創(chuàng)效能力。著力強化投資項目建設(shè)管理，切實擔起主體責任，高質(zhì)量推進項目建設(shè)，力爭“早建成、早見效”。全面推進運營項目標準化、規(guī)范化、精益化運營，超前策劃建設(shè)轉(zhuǎn)運營事宜，下大力氣完成項目掃尾工作，逐步改變“重投入、輕運營”等情況。

三是加強項目管控，著力推進高質(zhì)量履約。EPC項目三個環(huán)節(jié)同時發(fā)力，形成E、P、C三方聯(lián)合的利益共同體，發(fā)揮各方要素作用，實現(xiàn)“風險共擔、利益共享、互利共贏”。進一步加強國際項目合同履約和成本管控能力，健全完善項目精益化管理體系，提升優(yōu)化與國際接軌的設(shè)計能力。

四是以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。根據(jù)國資委“一利五率”經(jīng)營指標體系導向，完善新時期經(jīng)營業(yè)績考核指標體系，引導子企業(yè)提升價值創(chuàng)造能力、風險管控能力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面提高經(jīng)營業(yè)績的“含金量”。

五是以全面成本管理為重點，夯實高質(zhì)量發(fā)展基石。構(gòu)建宏觀、中觀、微觀相結(jié)合的多層次成本管理機制，一體化統(tǒng)籌推進成本管控，深入開展各類成本專項對標分析，有效管控各類機會成本，控制虧損因素所導致的沉沒成本。