8月25日，中國建材發(fā)布截至2023年6月30日止六個月之中期業(yè)績。公告顯示，報(bào)告期內(nèi)，中國建材未經(jīng)審核收入為人民幣1023.74億元，較2022年同期下降8.5%；未經(jīng)審核權(quán)益持有者應(yīng)占利潤為人民幣14.04億元，較2022年同期下降74.9%；每股基本盈利為人民幣0.166元，較2022年同期下降74.9%。

2023上半年，中建材基礎(chǔ)建材產(chǎn)品平均售價同比下降：

骨料方面，銷售6930.3萬噸，同比增長19.3%；平均售價38.9元/噸，同比下降12.2%；

水泥方面，銷售約1.3億噸，同比下降0.9%；平均售價301.5元/噸，同比下降15.1%；

熟料方面，銷售1538萬噸，同比下降14.7%；平均售價268元/噸，同比下降19.4%；

商混方面，銷售3564.7萬方，同比下降9.7%；平均售價384.3元/方，同比下降14.2%。

另外，2023上半年，中建材積極開展綠色礦山和生態(tài)廠區(qū)建設(shè)，截至2023年6月底，擁有國家級綠色礦山42座、省級綠色礦山68座，擁有國家級綠色工廠141個，省級綠色工廠69個。
 

科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型 穩(wěn)步推進(jìn)骨料項(xiàng)目

2023上半年，中建材面對嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，承壓前行、穩(wěn)中見韌。持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化精準(zhǔn)錯峰、剛性錯峰；堅(jiān)持三精管理，全力降本增效，強(qiáng)化成本費(fèi)用精細(xì)化管控，優(yōu)化原煤供給，提高煤炭集中采購比率；聚焦管理創(chuàng)新，新天山區(qū)域公司間建立互助提升機(jī)制；穩(wěn)步推進(jìn)骨料項(xiàng)目建設(shè)，加快推動特種水泥布局優(yōu)化，深耕細(xì)作優(yōu)化商混精細(xì)管理；聚焦專業(yè)化整合，寧夏建材項(xiàng)目和祁連山項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展。

科技創(chuàng)新支撐更加有力。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，探索原創(chuàng)技術(shù)與創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的差異化管理，全力推進(jìn)3個國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)。加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，全力推進(jìn)母公司13項(xiàng)揭榜掛帥項(xiàng)目實(shí)施，力爭在綠色低碳技術(shù)、高性能纖維及復(fù)合材料等方向突破一批「卡脖子」技術(shù)。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研深度融合，加快一批科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。2023年上半年本集團(tuán)制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，累計(jì)擁有高新技術(shù)企業(yè)218家，有效專利1.4萬件，其中發(fā)明專利3238件。

數(shù)字化智能化升級步伐加快，2023年上半年新增智能化生產(chǎn)線8條，累計(jì)建成智能化生產(chǎn)線85條，北新建材上線試運(yùn)行電子商城。推動數(shù)字價值化發(fā)展，“我找車”數(shù)字物流平臺在做大體量、做通模式、做出質(zhì)量和做優(yōu)服務(wù)方面取得階段性成果。截至2023年6月底，累計(jì)開展兩化融合貫標(biāo)企業(yè)100家，入選工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范項(xiàng)目/案例29項(xiàng)。

展望下半年 拓展國內(nèi)國際市場

2023年下半年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但發(fā)展韌性強(qiáng)、潛力大、長期向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體回升向好。隨著政府加大宏觀政策調(diào)控力度，政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，積壓需求有望逐漸釋放，推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

下半年，中建材將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，圍繞提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，重點(diǎn)抓好以下方面工作：

一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。開展“十四五”規(guī)劃中期評估與調(diào)整，圍繞國家重大戰(zhàn)略、國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、全球科技前沿及高成長性領(lǐng)域加強(qiáng)布局，堅(jiān)持基礎(chǔ)建材和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，拓展國內(nèi)國際市場，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。

二是錨定“一增一減四提升”經(jīng)營指標(biāo)體系，突出價值創(chuàng)造。把握好現(xiàn)金流、價格、銷量、成本和“兩金”的平衡，聚焦效益、效率，提升經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力和核心競爭力。

三是全面優(yōu)化升級，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?；A(chǔ)建材板塊，通過“水泥+”拓展盈利空間，通過國際化拓展需求空間，通過“雙碳”拓展可持續(xù)發(fā)展空間；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞國資委央企產(chǎn)業(yè)換新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動，聚焦15個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方向，構(gòu)建梯度戰(zhàn)略。

四是增強(qiáng)改革賦能，協(xié)同推進(jìn)改革攻堅(jiān)走深走實(shí)。實(shí)施國企改革深化提升行動，建立工作方案與臺賬，進(jìn)一步健全中國特色現(xiàn)代公司治理、深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革；推進(jìn)中長期激勵提質(zhì)擴(kuò)面，拓展科研人才激勵；以市場化方式持續(xù)推動專業(yè)化整合，加速基礎(chǔ)建材板塊第二階段整合，推進(jìn)新材料板塊整合，深化風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競爭力和市場影響力。

五是加強(qiáng)價值管理，提升價值實(shí)現(xiàn)能力。加快推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)，多層次、多領(lǐng)域組織開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦主攻方向加強(qiáng)能力建設(shè)；持續(xù)開展提高上市公司質(zhì)量專項(xiàng)行動，持續(xù)優(yōu)化ESG工作，繼續(xù)做好投資者關(guān)系管理，講好資本市場故事，堅(jiān)持價值創(chuàng)造與價值實(shí)現(xiàn)兼顧。