浙江省交通資源集團聚焦“基建項目集中開工建設(shè)”這一全年重點難點工作，按照浙江省交通集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研廣東肇慶礦提出的指示，結(jié)合主題教育打好項目攻堅克難“組合拳”。

突出“實”，以項目領(lǐng)辦抓實“關(guān)鍵少數(shù)”主體責(zé)任。交通資源集團聚焦“四升一降”年度核心目標(biāo)，錨定“基建”“營銷”等重點任務(wù)，抓實“頭雁”“攻關(guān)”“堡壘”“模范”4大領(lǐng)辦項目，全面開展攻堅克難專項行動，逐條梳理制約發(fā)展的瓶頸難題，逐項落實聚力攻堅的主體責(zé)任，切實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來，把職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。公司各級黨組織、黨員干部共領(lǐng)辦痛點、堵點、難點問題243項，其中涉及推動基建期礦山“快投產(chǎn) 早見效”的各類領(lǐng)辦項目71項，細化具體舉措277條，進一步落實落細了關(guān)鍵人員的主體責(zé)任，為破難攻堅打好了基礎(chǔ)。

突出“優(yōu)”，以調(diào)查研究促優(yōu)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”提質(zhì)增效。為又好又快又省地推進基建項目，公司黨委積極調(diào)研，尋找高質(zhì)量發(fā)展之策。臺州三門礦是公司省內(nèi)基建項目中體量大、成本管控難、代表性強的礦點，領(lǐng)導(dǎo)班子針對基建期人員提效難題開展深入調(diào)研，提出試點推廣“無人工廠”、班組承包等運營模式的創(chuàng)新思路，為浙東礦及其他基建礦點找到關(guān)鍵方法。湖北楚新礦是省外項目中計劃今年建成投產(chǎn)的重點項目，領(lǐng)導(dǎo)班子多次赴該礦調(diào)研，并開展了一次為期10天的蹲點調(diào)研，找準(zhǔn)前期設(shè)計影響基建造價、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié)，針對產(chǎn)線制砂工藝與市場實際需求匹配不夠精準(zhǔn)的問題，明確了市場調(diào)研前置、強化柔性設(shè)計、以銷定產(chǎn)等工作思路。

突出“快”，以亮?xí)癖绕醇涌?ldquo;關(guān)鍵節(jié)點”全面提速。公司黨委強化“學(xué)習(xí)、調(diào)研、解題、破難”一體推進，專門啟動基建攻堅破難勞動立功競賽，為基建期礦點厘定各階段攻堅目標(biāo)，簽訂勞動立功競賽責(zé)任狀，并按照“任務(wù)清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任督辦化”的原則，搭建晾曬平臺，每周通報基建攻堅進度，每兩周根據(jù)相應(yīng)成果亮“燈”，每月評選“紅旗項目”和“蝸牛項目”，年底評選“攻堅破難”先進集體及先進個人。同時，將“晾曬比拼”結(jié)果作為年度綜合績效考核的重要依據(jù)。目前，公司已針對各基建礦點進度推進“晾曬比拼”情況發(fā)布攻堅破難勞動立功競賽周報2期。5月份以來，下屬安徽華豐礦點成功突破國有林地使用審批難題，實現(xiàn)生產(chǎn)線全面開工；湖北楚新礦點順利取得礦山基建許可，為基建按期開工打牢基礎(chǔ)；陜西商洛礦超進度完成礦外平硐掘進任務(wù)和生產(chǎn)線優(yōu)化設(shè)計內(nèi)部評審；奉化礦完成總體策劃方案，為科學(xué)開發(fā)建設(shè)提供了必要保障。