兩會期間，在國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo)下，國務(wù)院國資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合人民網(wǎng)、新華網(wǎng)，共同推出“對話新國企”系列融媒體訪談，主題聚焦“奮進(jìn)‘十四五’”，邀請10多位中央企業(yè)董事長、總經(jīng)理，兩會代表、委員，著眼“十四五”規(guī)劃，縱論國資央企改革發(fā)展新布局、新舉措。3月3日起，“對話新國企·奮進(jìn)‘十四五’”系列融媒體訪談在“國資小新”新媒體矩陣、國資委網(wǎng)站、《國資報告》雜志及海外傳播平臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等平臺正式上線。

今天，小新為大家?guī)?ldquo;對話新國企”系列融媒體訪談第十期，對話全國人大代表，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭。

“把‘效益有改善、員工有獲得感、發(fā)展可持續(xù)’作為檢驗改革成敗的重要標(biāo)尺。”近日，全國人大代表，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭做客“對話新國企”，暢談鞍鋼“十四五”發(fā)展規(guī)劃、國企改革以及如何協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系等話題。

鞍鋼集團(tuán)始建于1916年，是新中國第一個恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，被譽(yù)為“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”。船舶、橋梁、汽車、鐵路、家電……鞍鋼產(chǎn)品在多個領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，已經(jīng)成為我國大國重器的鋼鐵脊梁。

提升發(fā)展質(zhì)量和效益，降低排放和能耗

“去年鞍鋼取得了兩項重大突破，實際利潤超過百億，創(chuàng)歷史最好水平。15萬人的廠辦大集體改革和22萬人的退休人員社會化管理實現(xiàn)了歷史性的突破。”譚成旭說，鞍鋼以嶄新的形象邁入了“十四五”。

“把握大勢才能順勢而為育先機(jī)，融入大局方能登高望遠(yuǎn)開新篇。站在新的歷史方位，鞍鋼的發(fā)展依然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要把握大勢，融入大局，搶抓四個機(jī)遇。”譚成旭說，即創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇、市場拓展機(jī)遇、區(qū)域發(fā)展機(jī)遇。

同時，鞍鋼也面臨著挑戰(zhàn)，“十四五”期間我國鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須解決產(chǎn)能過剩的壓力，產(chǎn)業(yè)集中度偏低等問題。鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排、綠色低碳轉(zhuǎn)型面臨的壓力將更大，任務(wù)也更艱巨。

“鞍鋼更要勇于擔(dān)當(dāng)，做好碳達(dá)峰、碳中和的相關(guān)工作。”譚成旭說，在新發(fā)展階段，鞍鋼要站排頭、做表率。

譚成旭表示，“十四五”期間，鞍鋼將按照提升發(fā)展質(zhì)量和效益，降低排放和能耗這“兩升兩降”的總體思路，在“五新”上聚力、發(fā)力。謀劃新定位，制定“7531”的發(fā)展目標(biāo)，即七千萬噸級的粗鋼、五千萬噸級的鐵精礦、三千億級的營業(yè)收入和百億級的利潤。重塑新格局，牽動推進(jìn)兼并重組、提升行業(yè)的集中度，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。突出新生態(tài)，研究制定碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動方案，積極布局氫冶金等前沿的引領(lǐng)技術(shù)，加大力度實施礦山復(fù)墾。激發(fā)新動能，堅定不移走創(chuàng)新之路，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在海洋工程用鋼、核電用鋼、航空材料等方面布局。打造新文化，進(jìn)一步傳承紅色基因，弘揚鞍鋼憲法、勞模文化，打造開放合作、共建共享文化。

重點攻堅三項制度改革這一痛點、難點、堵點

今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。“鞍鋼作為國務(wù)院國資委綜合改革的試點，要把握好‘一個抓手’‘四個切口’，堅定不移地深化改革，在三個方面重點發(fā)力。”譚成旭說。

譚成旭表示，深化國企改革，鞍鋼要加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅決落實兩個“一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，更好地將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要重點攻堅三項制度改革這一痛點、難點、堵點。按照“1+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動5個新突破。建立更加靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，真正實現(xiàn)“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”。深化混合所有制改革，按照“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的16字方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。

當(dāng)前，鞍鋼的深化改革已經(jīng)進(jìn)入新階段，譚成旭認(rèn)為，必須把深化改革同貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局緊密聯(lián)系，推動改革向更深層次挺進(jìn)，充分發(fā)揮改革關(guān)鍵一招作用。

把礦山真正地變成綠水青山

我國是世界上最大的粗鋼生產(chǎn)國，同時也是最大的鋼鐵消費市場，是名副其實的“鋼鐵大國”。但我國鋼鐵生產(chǎn)賴以維系的基礎(chǔ)原料鐵礦石供應(yīng)缺乏自主可控能力，長期依賴進(jìn)口。

出于戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全重要性考慮，今年，譚成旭完善、補(bǔ)充了去年的建議，再次呼吁保障我國戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全、增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。

譚成旭認(rèn)為，我國亟需改變鐵礦石供應(yīng)格局，從根本上解決鐵礦資源保障問題。他建議加快國內(nèi)大型鐵礦基地的建設(shè)。加強(qiáng)政策扶持，從配套產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策等方面，促進(jìn)國內(nèi)鐵礦業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。加快構(gòu)建境外資源的供應(yīng)體系，鼓勵骨干企業(yè)投資境外優(yōu)質(zhì)的鐵礦資源開發(fā)，推動建立反映供求關(guān)系的鐵礦石定價機(jī)制，維護(hù)正常的競爭秩序。

綠水青山就是金山銀山，在保障我國戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的安全的同時，如何協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系？

“礦山的復(fù)墾就是解決綠水青山、解決發(fā)展與環(huán)境問題的一個關(guān)鍵問題。”譚成旭表示，鞍鋼持續(xù)加大礦山復(fù)墾，如今鞍鋼的可復(fù)墾率和綠色礦山、智能礦山走在了全國的前列。“我們也在碳中和和碳排放方面加大力度，在超低排放方面，我們想提前完成國家下達(dá)的相關(guān)工作要求。”

“近期，鞍鋼進(jìn)一步制定了關(guān)于礦山復(fù)墾的三年規(guī)劃，和鞍山市一起在礦山復(fù)墾方面進(jìn)行更大的投入，久久為功，把我們的礦山真正地變成綠水青山。”譚成旭說。