疫情當(dāng)前，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅需要勞“疫”結(jié)合，優(yōu)化審批程序，還應(yīng)做到科技賦能、資源共享。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
2月16日晚，一張瀘州市江陽區(qū)某企業(yè)復(fù)工簽審表《瀘州市江陽區(qū)疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請表》在網(wǎng)絡(luò)上流傳，表上密密麻麻的審批章引發(fā)輿論質(zhì)疑。“讓企業(yè)往返8部門，如此折騰企業(yè)是否有必要？”“會不會加大傳染幾率？”……不少網(wǎng)友表達了憂慮。
對此，當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)稱，涉事公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)審簽備案，實際由當(dāng)?shù)芈?lián)合工作組通過全程代辦的方式在不到半日內(nèi)完成。隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，目前當(dāng)?shù)匾讶∠麑徍瀭浒赋绦?，將努力為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)。
當(dāng)?shù)貙浾撽P(guān)切的回應(yīng)，來得很及時；對民眾疑慮的正視，做得也頗堪稱道。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前置條件已成社會關(guān)切的背景下，此事對很多地方也不無啟示。
從現(xiàn)實情況看，瀘州市江陽區(qū)有關(guān)部門聯(lián)合工作組，把落實疫情防控作為復(fù)工的首要條件，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、全程代辦方式，在短時間內(nèi)完成審簽備案，體現(xiàn)的是負責(zé)任的態(tài)度。
其審簽備案制是否科學(xué)、必要，可能值得商榷，但確實不像外界所憂慮的那樣“是政府人為設(shè)障讓企業(yè)多跑腿”。
但也要看到，隨著復(fù)工企業(yè)的增加，聯(lián)合工作組一天內(nèi)完成審簽備案難度不小，而很多企業(yè)可能又等不及。在此背景下，及時取消審簽備案程序，也是很應(yīng)時的政策轉(zhuǎn)變。
事實上，比起各種人為設(shè)障，優(yōu)化審批服務(wù)，簡化審批流程，通過 “網(wǎng)上辦”“掌上辦”“電話辦”“郵寄辦”等非接觸式辦理方式，提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，是各地亟需提上日程的做法。
2月16日，江西省發(fā)布第14號令，要求自2月17日零時起，取消因疫情防控對各類企業(yè)、建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的批準(zhǔn)手續(xù)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)改為報備制。
不得不說的是，在當(dāng)前的大背景下，工程復(fù)工真的很難，刨除復(fù)工審批不論，單以下幾處難點就足以令人頭皮發(fā)麻！
防疫物資之難！
防疫物資肯定是要備的，但是當(dāng)前防護物資的緊缺，很難買到，或是根本就買不到。
防疫物資不到位，又怎能實現(xiàn)安全復(fù)工。
就算能買到，能保證數(shù)量的充足使用嗎？
要知道工地上工人干的可都是體力活，而且口罩更換的頻率又高，外加所有場地均需要多次消毒，這就使得本身就緊缺的物資更加缺也更加的重要。
到時候復(fù)工了，如果后續(xù)的防護物資跟不上，是停工還是怎么辦？
人員防控之難！
工程單位都來自于五湖四海，特別是鐵路、公路工程，更是線狀工程，有的延綿幾百公里，人員之復(fù)雜就可想而知。
復(fù)雜之間，人員的來龍去脈真的很難查清。
如果要查清，先隔離14天，怎么隔離、如何隔離、房子、人員、物資等，都是問題。
此外，在隧道、橋梁等這樣重體力的工程中，工人能自覺的戴口罩嗎！要知道平常戴口罩爬樓梯都有種透不過氣的一種重負，這種重體力情況下，要保證工人都自覺戴口罩，真的是很難做到。
或許一兩天所有的禁令就形同虛設(shè)，大家就只剩比拼運氣了。
此外，既然開工，要保安全保質(zhì)量，時間緊任務(wù)重，就得甩開膀子干，那么用人之時，自我監(jiān)管之下，如何保證隔離呢？
此外，早班會、晚班會、工序交接，各項會議，都難免人員交叉來往，又如何保證呢？
此外，受疫情的嚴(yán)重影響，如果施工單位不能提供，或施工地不接受勞務(wù)工來源地，比如來源于湖北嚴(yán)重疫區(qū)的勞務(wù)分包企業(yè)。
有的地方規(guī)定，出了高速口要想清楚，再回來還得隔離14天，人員上的種種麻煩想想都棘手。
如果臨時更換勞務(wù)人員呢？那么可能更棘手。此時真是進退維谷啊！
物資供應(yīng)之難！
工程是件大耗材的行業(yè)，需要源源不斷的物資原材設(shè)備的供應(yīng)和支撐，疫情之下能夠確實保證嗎？
比如因長時間的企業(yè)停工，可能已造成煤電供應(yīng)緊張，那么緊張狀態(tài)下，地方是先保證居民用電呢？還是施工用電呢？
此外所采購的物資，生產(chǎn)企業(yè)是否能保障砂石，鋼筋、水泥、防水板、土工布等等物資供應(yīng)充足，而且其間不能有一項掉鏈子，否則就是連鎖反應(yīng)。
能保證物資暢通無阻嗎？
要知道現(xiàn)在許多地方受此次疫情的影響，上至政府，下至各個企業(yè)，甚至村委會、小區(qū)物業(yè)管理委員會，都在采取各種管控措施，造成幾乎所有的道路封閉。
此外，工程施工的渣土車等每天的來來往往，在當(dāng)前情形下，能否保證不阻工。
要協(xié)調(diào)如此多的難關(guān)，真的是很難啊！
說到底，政府有關(guān)部門完全可以通過公共服務(wù)加碼，發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極性。
比如，口罩等防護物資是否充足，員工近期活動路線、社交情況是否摸排到位，上班路線、就餐環(huán)境是否安全，是否有緊急隔離房間等，有關(guān)部門可以利用互聯(lián)網(wǎng)匯合數(shù)據(jù)提前掌握在手，這樣既能提高防疫效率，也利于根據(jù)企業(yè)的不同情況排表，提前統(tǒng)籌安排。
如此一來，實行報備制、加強事中事后監(jiān)管完全就能滿足需求，而非所有企業(yè)都需一刀切地“走審批”——還得是程序繁瑣的審批。
疫情當(dāng)前，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅需要勞“疫”結(jié)合，優(yōu)化審批程序，還應(yīng)做到科技賦能、資源共享，用信息統(tǒng)籌機制來有效減輕基層和企業(yè)負擔(dān)，讓抗疫與復(fù)工都有條不紊。
如今，建筑企業(yè)已經(jīng)沖鋒在即，還需要一些政策上的支持，如此同舟共濟，令天下工程：開工大吉！
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