秋十月，伴隨著舉國上下歡慶新中國70華誕的喜慶氣氛，山西焦煤汾西礦業(yè)洗煤廠再傳捷報，該廠10月份精煤銷售45.55萬噸，創(chuàng)該廠1970年建成投產(chǎn)以來單月精煤銷售歷史新紀(jì)錄。這是該廠繼8月份單月精煤銷量44.47萬噸刷新歷史記錄后，單月精煤銷量再創(chuàng)歷史新高，保持了強勁的發(fā)展勢頭，為集團(tuán)公司全年精煤銷量任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)，也為祖國70華誕再添一份厚禮。

煤源調(diào)入組織有力。為實現(xiàn)增運力、保銷售的儲裝運工作目標(biāo)，該廠緊跟集團(tuán)公司安排，超前做好煤源組織調(diào)入、煤質(zhì)化驗和裝卸車各項工作。該廠特別針對近期原料煤入廠不足的情況，在集團(tuán)公司運銷處、銷售公司、營運公司等部門和單位的大力支持下，及時調(diào)整原料煤調(diào)入計劃，補充原料精煤供給，緩解煤源不足壓力，保證了精煤產(chǎn)品配售的正常運行。

火車運力發(fā)運給力。該廠加強與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取鐵路運力支持，確保儲裝運進(jìn)出平衡，努力保證產(chǎn)、運、銷的周轉(zhuǎn)速度和運行質(zhì)量，實現(xiàn)了儲裝運系統(tǒng)的連續(xù)高效作業(yè)。十月份上中旬該廠日均火車發(fā)運精煤產(chǎn)品4列，10月20號單日發(fā)運精煤產(chǎn)品5列，外銷精煤高達(dá)18971噸。

多方聯(lián)動措施得力。該廠周密部署生產(chǎn)計劃，科學(xué)制定配比方案，強化過程管控，做到火車精煤快裝快卸、生產(chǎn)組織科學(xué)有序、人員調(diào)配合理高效，產(chǎn)品配比“精配細(xì)配”，努力實現(xiàn)效益最大化；同時，該廠開展了“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”決戰(zhàn)四季度活動，大力開展安全隱患、清潔生產(chǎn)整改“雙清零”、加強儲裝運系統(tǒng)安全重點區(qū)域管理等專項整治；嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理和檢修人員包機責(zé)任，強化預(yù)防性檢修，降低生產(chǎn)過程中無計劃停車次數(shù)，延長設(shè)備運行周期，保障設(shè)備運行安全高效。