全國(guó)最大的燃中煤坑口發(fā)電廠——山西焦煤古交發(fā)電廠

龍城四望，雄渾蒼茫。三晉大地，寶藏琳瑯。山西焦煤，雄踞晉陽(yáng)，世界瑰寶，華夏脊梁，礦廠星羅棋布, 譽(yù)享四面八方。

中華人民共和國(guó)成立70年來(lái)，山西焦煤旗下勤勞睿智、勇敢堅(jiān)毅的礦山兒女紅心向黨，砥礪奮進(jìn)，默默奉獻(xiàn)，為奠定新中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石，輸送源源不斷的工業(yè)食糧，譜寫了一曲曲氣壯山河的發(fā)展詩(shī)篇，奮力奔跑在能源革命的大路上。

彈指一揮70年。山西焦煤與新中國(guó)同頻共振快速發(fā)展，從中華人民共和國(guó)成立初期幾個(gè)滿目瘡痍的小煤窯，發(fā)展成擁有25個(gè)子分公司、3個(gè)A股上市公司、96座煤礦、規(guī)劃能力1.836億噸/年，資產(chǎn)總額3384億元的全國(guó)最大的焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)、全國(guó)最大的焦煤市場(chǎng)供應(yīng)商，職工收入大幅提高，安全保障能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤炭、電力、焦化、民爆、金融、物流等多業(yè)并舉，挺進(jìn)“世界500強(qiáng)”。

砥礪奮進(jìn)70年。山西焦煤發(fā)展變遷，得益于黨和政府的關(guān)懷，得益于始終加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一屆屆黨委班子把方向、管大局、保落實(shí)，殫精竭慮謀發(fā)展，從“全國(guó)百?gòu)?qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先、‘四跨’集團(tuán)、做強(qiáng)做大”，到建設(shè)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流焦煤企業(yè)”，恢宏戰(zhàn)略，盡顯胸襟和卓見(jiàn)。

70年滄海桑田。1949年春，西北煤礦第一廠（西山白家莊礦）等煤礦回到黨和人民手中，礦山迎來(lái)快速發(fā)展的春天。1956年，西山礦務(wù)局（西山煤電）、汾西礦務(wù)局（汾西礦業(yè)）成立，共同保障國(guó)家能源安全。

加快機(jī)械化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全高效。礦井?dāng)U能改造、裝備升級(jí)捷報(bào)頻傳——

1956年6月6日，白家莊礦二號(hào)井試用首套進(jìn)口頓巴斯—Ⅰ型康拜因采煤機(jī)。

1958年3月3日，西山礦務(wù)局原煤產(chǎn)量首次突破日產(chǎn)萬(wàn)噸紀(jì)錄。

1981年，西山礦務(wù)局原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸；2004年，汾西礦業(yè)和霍州煤電原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸、西山煤電突破3000萬(wàn)噸大關(guān)。

改革開(kāi)放，東風(fēng)催征。礦山人逐夢(mèng)現(xiàn)代化，指揮金戈鐵馬建設(shè)礦山。2001年10月16日，順應(yīng)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整大勢(shì)，由西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電組建的山西焦煤集團(tuán)橫空出世，大集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迅疾凸顯。

煤炭十年黃金期，山西焦煤響應(yīng)省委、省政府指示領(lǐng)跑全省煤炭資源整合重組工作，新建一批礦井，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2010年12月25日，山西焦煤集團(tuán)全年生產(chǎn)原煤1.0029億噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1018億元，成為全省首家產(chǎn)量過(guò)億噸的煤炭集團(tuán)。

“破碎機(jī)啟動(dòng)”“采煤機(jī)啟動(dòng)”……隨著指令的下達(dá)，山西焦煤正利煤業(yè)14-1106綜采自動(dòng)化工作面采煤機(jī)自動(dòng)割煤、支架自動(dòng)跟機(jī)等作業(yè)程序有條不紊。據(jù)操作人員介紹，現(xiàn)在割1 刀煤比原來(lái)節(jié)約一半時(shí)間，只有特殊情況才需人員干預(yù)，每年可節(jié)省人工成本354萬(wàn)元。

智能化開(kāi)采、智慧礦山建設(shè)，推進(jìn)了煤炭主業(yè)快速發(fā)展。

中華人民共和國(guó)成立70年來(lái)，焦煤人篳路藍(lán)縷，前赴后繼，拓光掘熱，護(hù)航國(guó)計(jì)民生，捍衛(wèi)國(guó)家安全。僅山西焦煤集團(tuán)成立18年間，就累計(jì)生產(chǎn)原煤14.58億噸、上繳稅費(fèi)1533.59億元，居山西省屬企業(yè)之首。焦煤人常以“溫暖人間，點(diǎn)靚華夏”為榮。然而，由于金山銀山和綠水青山皆不可或缺，實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、走“減優(yōu)綠”改革轉(zhuǎn)型之路，成為焦煤人不二選擇。2016年至2018年，關(guān)閉煤礦13座，退出落后產(chǎn)能874萬(wàn)噸/年。

山西焦煤集團(tuán)應(yīng)改革而生、因改革而興。

焦煤人勇于擔(dān)當(dāng)先行先試使命，始終將國(guó)家大計(jì)、行業(yè)大局、市場(chǎng)穩(wěn)定放在首要位置，相繼肩負(fù)起全省轉(zhuǎn)型綜改試點(diǎn)企業(yè)、全省改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)、國(guó)資國(guó)企改革試點(diǎn)單位、全國(guó)深化國(guó)企國(guó)資改革“雙百行動(dòng)”單位等歷史重任，以刀刃向內(nèi)的勇氣和擔(dān)當(dāng)，自我革命、自我完善，在浴火鍛造中實(shí)現(xiàn)一次次涅槃。

風(fēng)雷激蕩70年?；赝麃?lái)路，山西焦煤集團(tuán)與所有煤炭企業(yè)一樣，經(jīng)歷了投入產(chǎn)出總承包、企業(yè)化改制、傳統(tǒng)煤炭工業(yè)向現(xiàn)代煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變、煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等重要改革發(fā)展階段，完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

山西焦煤成立之初就鎖定營(yíng)銷“牛鼻子”，迅疾對(duì)營(yíng)銷體制機(jī)制進(jìn)行大刀闊斧改革：確立“六統(tǒng)一”銷售運(yùn)行管理模式，集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)立時(shí)躍升。改革持續(xù)發(fā)力，積極推行大客戶戰(zhàn)略、“長(zhǎng)協(xié)”模式、搭建“焦煤在線”電商平臺(tái)等，彰顯出大國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得國(guó)家器重、行業(yè)肯定、同行尊重、上下游企業(yè)的信任依賴。“只要焦煤(集團(tuán))不離不棄，我們便生死相依。”是下游企業(yè)從心底發(fā)出的聲音。依托“焦煤在線”發(fā)布的“中價(jià)·新華”山西焦煤價(jià)格指數(shù)，成為煤炭市場(chǎng)的“晴雨表”；發(fā)起成立的中國(guó)焦煤品牌集群，成為穩(wěn)定焦煤價(jià)格的壓艙石……

2016年年底，針對(duì)老煤企積存的體量大、冗員多、效率低等頑疾，慎選試點(diǎn)單位“一企一策”推行契約化管理，探索可復(fù)制的改革經(jīng)驗(yàn)。2018年全面推開(kāi)，當(dāng)年盈利水平同比增加20.48億元，增幅74.03；在2019年入圍“世界500強(qiáng)”的5個(gè)省屬煤企中凈利潤(rùn)居首位。

“下一步將三項(xiàng)制度改革與契約化管理配套跟進(jìn)，倒逼內(nèi)部管理變革，同時(shí)更加合理充分地授權(quán)放權(quán)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)。”山西焦煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王茂盛說(shuō)。

成立山西焦煤“雙創(chuàng)”中心等，成功孵化企業(yè)百余戶；開(kāi)展組織化外出創(chuàng)收，員工觀念發(fā)生了由“要我出去”到“我要出去”的轉(zhuǎn)變。近3年，成功輸出4247人外出創(chuàng)收。

時(shí)下，干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能升能降，在山西焦煤已成常態(tài)。近4年，累計(jì)轉(zhuǎn)崗分流人員約9萬(wàn)名，實(shí)現(xiàn)了職工總數(shù)、在崗人數(shù)、干部職數(shù)持續(xù)下降。

“能挖好煤，我一樣能把面磨白！”面對(duì)人們的質(zhì)疑，山西焦煤去產(chǎn)能關(guān)閉的白家莊礦職工梁瑞平，帶領(lǐng)47名轉(zhuǎn)崗職工成立農(nóng)產(chǎn)品加工公司，成功轉(zhuǎn)型。

以改革促轉(zhuǎn)型。今年年初，新一屆班子一上任，就選定“聚焦主業(yè)、循環(huán)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放融合”發(fā)展路徑，持續(xù)加力，闊步前行。

一條巨形管道，如蒼龍橫臥、蜿蜒山間，將遠(yuǎn)在古交礦區(qū)的坑口發(fā)電廠的熱源輸送到省城太原。這條管道所輸熱量可供太原市1/3的住戶采暖，是我國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)利用率最高的典范。1978年，西山煤電開(kāi)始建設(shè)古交礦區(qū)，其中，坑口燃中煤發(fā)電項(xiàng)目已成長(zhǎng)為全國(guó)最大的坑口發(fā)電廠。目前，山西焦煤正以煤炭就地轉(zhuǎn)化、清潔利用為突破口，以煤—電—材（鋁）、煤—焦—化（鋼）等一體化為方向，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)循環(huán)發(fā)展。如今共有6座燃煤電廠，裝機(jī)容量4670MW。

2019年7月24日，由山西焦煤集團(tuán)發(fā)起、6家企業(yè)共同新設(shè)的混合所有制企業(yè)山焦銷售日照公司暨全國(guó)最大的千萬(wàn)噸級(jí)配煤基地掛牌建設(shè)。昭示著山西焦煤集團(tuán)由此從高山走向了大海、從國(guó)內(nèi)走向海外。

已完成專業(yè)化整合重組的山西焦煤民爆集團(tuán)在混合所有制改革中邁出了關(guān)鍵性步伐，焦化焦炭整合亦拉開(kāi)序幕……

與格魯吉亞等“一帶一路”沿線國(guó)家達(dá)成了合作共贏協(xié)議，山西焦煤對(duì)外合作的朋友圈日益擴(kuò)大。

堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)能源革命。引入最強(qiáng)大腦，與40多所大專院校和科研院所建成技術(shù)聯(lián)盟，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。煤與瓦斯共采、切頂卸壓無(wú)煤柱開(kāi)采等一批綠色開(kāi)采技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)。“近距離突出煤層群稀缺資源安全開(kāi)發(fā)與利用”項(xiàng)目，摘得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)桂冠。

按照“1+3+N”產(chǎn)業(yè)布局，山西焦煤加快引資引技引智發(fā)展，企業(yè)內(nèi)控體系、十大信息化平臺(tái)等正抓緊建設(shè)，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目次第落地——

借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，已有在線注冊(cè)車隊(duì)430家，節(jié)約運(yùn)費(fèi)254.3萬(wàn)元。

踐行低碳理念，建成18座瓦斯及余熱電廠，裝機(jī)容量239MW；向市場(chǎng)投放“鑫鉅出行”新能源共享汽車700余輛。

明確71項(xiàng)牽引性轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和100余項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目。35個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃投資22.13億元。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再啟航。

山西焦煤集團(tuán)一定不負(fù)前所未有的新時(shí)代，不負(fù)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的偉大夢(mèng)想，不負(fù)國(guó)家和政府賦予能源革命排頭兵的神圣使命，勇立潮頭，再續(xù)華章！