在山西省上下深入開展“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動熱潮中，從汾西礦業(yè)洗煤廠傳來捷報。截止3月26日，汾西礦業(yè)洗煤廠洗選精煤5.74萬噸，配售精煤103.4萬噸，精煤總銷量108.9萬噸，圓滿完成集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。 今年以來，汾西礦業(yè)洗煤廠緊緊圍繞兩級集團公司戰(zhàn)略部署和工作思路，扎實開展“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動，以“保安全、提質(zhì)量、抓改革、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”為工作主線，以“深化改革創(chuàng)新，突出質(zhì)量效益，走好轉(zhuǎn)型之路”為著力點，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提升企業(yè)整體運行質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

該廠針對入洗原料煤結(jié)構(gòu)變化，超前預(yù)判，精準(zhǔn)施策，狠抓生產(chǎn)過程控制，加強動態(tài)管理，嚴格質(zhì)量管控，最大限度地提高精煤產(chǎn)率，確保選煤生產(chǎn)的效益最大化，實現(xiàn)了洗選生產(chǎn)“精洗細洗”；該廠積極爭取鐵路運力，確保儲裝運進出平衡，積極對標(biāo)先進，強化指標(biāo)控制，做足“精配細配”文章；充分利用節(jié)假日特殊階段，搶抓機遇，積極同鐵路部門做好溝通協(xié)調(diào)，超前做好煤源組織調(diào)入、煤質(zhì)化驗和裝卸車各項工作。合理組織生產(chǎn)檢修，科學(xué)制定配煤方案，努力提高產(chǎn)、運、銷的速度和質(zhì)量，實現(xiàn)儲裝運系統(tǒng)連續(xù)高效作業(yè)，2月份日均發(fā)運精煤1.45萬噸，創(chuàng)建廠以來單月日均精煤外運歷史記錄。

同時，該廠加強預(yù)算編制、執(zhí)行、審批各個環(huán)節(jié)的管理，持續(xù)開展增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用等活動，提高生產(chǎn)效率；嚴格執(zhí)行干部走動式管理和檢修人員的包機責(zé)任，強化預(yù)防性檢修，降低生產(chǎn)過程中無計劃停車次數(shù)，延長設(shè)備運行周期，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。