2018年11月,中國能建葛洲壩集團與江蘇黃埔再生資源利用公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在棚戶區(qū)改造、城市更新、建筑固廢垃圾處理等領域展開合作。
近年來,黃埔公司正以“誠信+品質+科技”的發(fā)展理念在拆遷行業(yè)中扮演著引領者的角色。
綠色環(huán)保拆除 凸顯產(chǎn)業(yè)地位
今年,雄安綠色環(huán)保“第一拆”視頻在網(wǎng)上廣泛流傳。雄安新區(qū)的一座位于蓉城縣G18容烏高速公路出口、建筑面積達8000平方米的酒店被整體拆除。拆除工期是10小時,采用的是一流高科技環(huán)保設備,無需對高速公路出口封閉,作業(yè)條件簡單、作業(yè)場地最小,真正實現(xiàn)了環(huán)保綠色安全高效拆除。
拆除現(xiàn)場,沒有滾滾的揚塵,沒有隆隆的雜音,傳統(tǒng)拆除項目中常見的炮頭機、挖掘機消失了,取而代之的是液壓剪、金剛鋸、水壓刀、破拆機器人等現(xiàn)代化設備有序作業(yè)?,F(xiàn)場的移動破碎篩分機還能將拆除后的建筑廢料進行現(xiàn)場加工,生產(chǎn)出再生石料提供中鐵建十七局作為道路地基處理回填料,同時細料現(xiàn)場生產(chǎn)出再生透水混凝土磚等綠色建材,實現(xiàn)了拆除工程的綠色、安全、環(huán)保、高效與循環(huán)經(jīng)濟。
據(jù)了解,黃埔公司就是執(zhí)行本次拆除任務的工作單位,未來雄安新區(qū)拆除工作的大部分工程都將采取這種國際領先、環(huán)保高效的方式進行。
近年來,黃埔公司大力引進國際一流的先進設備,持續(xù)加大科技研發(fā)投入,改進拆除工藝,提高資源回收利用效率。并與東南大學等著名高校的知名專家隊伍合作,對再生混凝土的力學性能、熱工性能及其成品構件的抗震性能等進行研究,從而定制科學的施工方案。同時,黃埔公司開發(fā)出建筑垃圾處置“智慧云系統(tǒng)”,不僅能偵測拆除項目的地理環(huán)境,規(guī)劃出最合理的垃圾運輸交通線路,實時監(jiān)測車輛行駛軌跡等,還能將建筑垃圾的產(chǎn)生和再生完全數(shù)字化、透明化,確保工作全流程安全可控,綠色環(huán)保。
據(jù)悉,黃埔對建筑垃圾的資源化利用率已能保證在95%以上。“我們不僅要從垃圾里面找利潤,更要從循環(huán)經(jīng)濟中找到可持續(xù)發(fā)展的路徑。我們希望通過自身實踐,轉變人們對拆除行業(yè)‘灰頭土臉’的偏見,更多地參與到環(huán)境保護中來。”黃埔公司董事長陳光標說。
攻克拆除難題 鞏固科技實力
施工現(xiàn)場動員大會
2010年8月11日至2011年5月22日,黃埔公司承擔中央電視臺新臺址配套工程"過火樓"中最困難、最具難題的拆除項目-“金屬幕墻、網(wǎng)架拆卸工程”。
因為“過火樓”的網(wǎng)架結構復雜猶如一張張“蜘蛛網(wǎng)”,不同區(qū)域又為不同類型的網(wǎng)架,猶如我們生活中??匆姷母鞣N“蜘蛛網(wǎng)”,有門字型、有高空懸掛式、有人字型等多種?;馂闹校鲄^(qū)網(wǎng)架和金屬幕墻經(jīng)歷過上千度的高溫,有的發(fā)生嚴重變形。結構中大量構件存在很大的殘余內力,最大的達到1000噸以上。因火場及其蔓延的不確定性和復雜性,結構殘余內力無法直接評估,貿然下手拆卸,將可能引發(fā)網(wǎng)架結構整體坍塌的風險。
為確保安全高效環(huán)保拆除,黃埔公司與東南大學密切合作,組成了由陳忠范、尹凌峰等教授領銜的專業(yè)團隊與黃埔公司技術骨干一起進行金屬幕墻、網(wǎng)架拆卸技術方案的聯(lián)合攻關。聯(lián)合團隊中各層次科研技術人員最多時達70名。聯(lián)合團隊從過火后結構勘探查勘著手,進行結構火災模擬分析、制定拆卸施工技術方案及施工過程監(jiān)測方案,落實施工組織安排。聯(lián)合團隊首先對網(wǎng)架進行火災后結構性能模擬分析,基于現(xiàn)場火災殘余特征、結構位移以及支座變形等關鍵要素,創(chuàng)新性地提出了結構經(jīng)歷的火災溫度逆向推定方法,給出盡可能接近實際情況的結構殘余力分布狀態(tài)。最終為每個網(wǎng)架分區(qū)有針對性地制定了合理的技術方案。
聯(lián)合團隊依據(jù)拆卸方案又制定了全程安全監(jiān)測方案;組織拆卸組織專家論證會22次;在南京和南通兩地專門組織作業(yè)人員專業(yè)技能培訓20批次,培訓特殊工種作業(yè)人員800名(切割工、架子工、工裝工、特種蜘蛛人作業(yè)工、特種機械操作工等);對現(xiàn)場所有人員進行軍事化培訓一周,確保所有作業(yè)人員滿足本項目的特殊性和復雜性的要求……
本次拆除工作全過程采取高科技技術拆卸, 用時6個月完成金屬幕墻及網(wǎng)架拆卸,比合同工期提前4個月完成,未發(fā)生任何安全、噪聲、污染問題。
誠信經(jīng)營 克己守責
拆遷隊伍安全培訓
2018年初,黃埔公司進駐上海高橋石化工廠進行拆除作業(yè)。項目前期,黃埔公司與甲方根據(jù)以往類似工程南京化纖廠拆除經(jīng)驗,簽署了書面合同。確認拆除區(qū)域內外地下設施布置情況、拆除區(qū)域內外能源介質切斷情況,并對切斷點進行掛牌標識,對拆除區(qū)域內外的安全隱患危險因數(shù)進行了交底簽字確認。
然而,當他們在編制拆除作業(yè)專項安全方案時,發(fā)現(xiàn)這項拆除的復雜程度大大超出預期,需要增加許多安全成本。如,為了確保項目安全高效拆除,拆除區(qū)域采用2.1m高標準外掛綠色塑料板圍欄進行封閉,需實行封閉式施工;為防止拆除過程出現(xiàn)人員意外傷害,他們除布置安全施工告知牌外,還搭設了標準施工通道、布置標準集裝箱式辦公區(qū)等。
隨著施工進度的推進,拆除難度大大超出了此前的預期。“高橋石化老廠區(qū)運營多年,很多地下管道里都藏有殘余的易燃易爆物。盡管之前有專家表示可以施工,但我們?yōu)榕懦幻麟[患確保安全拆除還是決定先給管道進行沖洗后里注水、注沙排干排除殘留易燃易爆物后再采用不動火液壓鉗拆除,確保萬無一失。”黃埔項目負責人湯德明說。最終,黃埔增加了20%的成本,但最終確保了項目安全完成。
但這并不是“花錢買罪”,在黃埔看來,這正是珍視自身信譽的做法。“我們將誠信看作企業(yè)發(fā)展的生命線,對于拆除行業(yè)來說就是要確保安全、環(huán)保和高效。黃埔自2003年成立以來,沒有發(fā)生過一起安全事故。”陳光標說。
針對每個項目,黃埔都會事先組織相關專家進行實地考察,對施工方案反復論證。一旦中標,將嚴格按照標書合同要求,保質、保量、準時完成。規(guī)范經(jīng)營加上對綠色環(huán)保的不懈追求,使黃埔的利潤率僅為3%左右,遠遠落后于業(yè)內一些粗放施工所能達到的15%左右的利潤率。但正是這份追求,讓黃埔的施工品質受到了業(yè)界高度認可,“朋友圈”越做越大: 近年來,黃埔先后拿下中交集團、中國電建集團等知名國企發(fā)包的重大項目。2017年黃埔實現(xiàn)利潤1.7億元,今年有望超2億元。
精準慈善 不忘初心
2008年汶川大地震,很多人記得陳光標帶著60臺工程機械支援災區(qū)。
盡管近年來淡出公眾視野,但陳光標仍然堅持把公司利潤的60%以上回報社會,其中80%以上投向革命老區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)。與過去相比,這些年的慈善項目少了些噱頭,多了些精準。如目前正在做的支持川、青、云、貴等地3至6歲少數(shù)民族孩子學普通話項目已惠及6000余人;針對農(nóng)民工群體的免費就業(yè)培訓項目已幫助逾萬名農(nóng)民工找到了工作、提高收入。持續(xù)高額的慈善投入在某種程度上占用了黃埔的發(fā)展資源,但在陳光標眼里,卻換來了更為珍貴的東西。“在黃埔,人員流動性每年僅為5%,大家信得過我,也愿意與我一起為慈善奉獻自己的力量。"
黃埔抗震救災民兵連就是一支由黃埔員工們組成的救災力量,他們利用自身在拆除、機械等方面的專長,在汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流、西南抗旱等多次救災行動中發(fā)揮了先鋒作用。
“履行社會責任與企業(yè)自身發(fā)展并非不可調和,綠色環(huán)保拆除雖然又苦又累又臟,但是利國利民,隨著國家基礎設施建設的持續(xù)推進,綠色拆除行業(yè)必定大有可為。”陳光標如是說。