改革開放初期,我國煤炭工業(yè)總體水平較低,開采方式比較落后,礦井效益提升較慢。以煤炭為主要能源的能源供給不足,嚴重影響了國民經(jīng)濟和人民群眾的正常生產(chǎn)生活。
神東煤炭集團大柳塔煤礦經(jīng)營辦主任薛占軍經(jīng)常對年輕的同事講述建礦初期的一些故事:“記得我們剛來的時候,巷道掘進區(qū)有一萬多米,這一萬多米全要靠人步行走下去,而且上下班途中,都要扛一些支護材料。”
2015年,大柳塔煤礦成立了以薛占軍名字命名的創(chuàng)新工作室,一系列創(chuàng)新成果被用于生產(chǎn)實踐,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益達1500余萬元。
如何在保障安全生產(chǎn)的基礎上最大程度地提高經(jīng)濟效益,推進煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提高煤礦的盈利能力,是神東從建設初期就一直孜孜以求的目標。
經(jīng)過30多年的開發(fā)建設,神東礦區(qū)開發(fā)建設的碩果持續(xù)壯大,創(chuàng)造了效益引領的“大礦神話”。
1、效益先導造就大礦“神話”
“機頭我們發(fā)明了一個調(diào)平裝置,還有一個立桿裝置,這樣我們就把效益提上來了,原先我們隊里大體每月干70萬噸左右的煤,現(xiàn)在自從把兩個裝置應用以后,每個月都是80多萬噸。”大柳塔煤礦綜采二隊隊長呼綠說道。
大柳塔煤礦是神東千萬噸礦井建設的踐行者、先行者,開創(chuàng)了中國煤炭工業(yè)的新紀元?;仡櫞罅旱V的發(fā)展歷程,礦井的生產(chǎn)能力與日俱增,礦井的效益也相應地節(jié)節(jié)上升。通過不斷挖潛增效,加強成本精益化管控,全面推行市場化運營,大柳塔煤礦建礦至今累計生產(chǎn)煤量4.62億噸,實現(xiàn)利潤718億元,上繳稅費265.6億元。2018年上半年大柳塔煤礦已完成產(chǎn)量1690萬噸,實現(xiàn)利潤45.51億元。如何利用好自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出最大效益,這是大柳塔煤礦的掌舵者一直深入思考的問題。
大柳塔煤礦礦長高士崗說:“通過科技創(chuàng)新,礦井的自動化、機械化水平逐步提升,現(xiàn)在井下用人越來越少,系統(tǒng)越來越簡單,大家的成本管控理念進一步增強,成本降下來,這就直接體現(xiàn)在利潤上。”
2018年,大柳塔煤礦以“提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)收增效”作為雙增雙節(jié)工作指南,融合對標管理、內(nèi)部市場化管理等管理理念,嚴格落實年初制定的雙增雙節(jié)管控措施,為實現(xiàn)既定目標而不懈努力。
2、由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)變
神東煤田所蘊藏的煤炭資源天然就具有“低灰、低磷、低硫和中高發(fā)熱量”的特點,為了形成品牌核心競爭力,神東在煤質(zhì)的穩(wěn)定和提升方面頗下功夫,從90年代后期開始,神東拉開了煤炭洗選技術改造升級的大幕。
“1998年開始了水洗環(huán)節(jié)的改造,我們又在2002年進行塊煤水洗改造和末煤水洗改造,一直到2012年,我們?nèi)拷ǔ闪苏麄€全入洗工藝過程,2012年之后,我們又進入了新的一個階段,向更精細化和更產(chǎn)業(yè)鏈延伸這個方向進行發(fā)展。”神東洗選中心副主任何宗政回憶洗選工藝發(fā)展的歷程時說道。
洗選中心是神東主要的地面生產(chǎn)輔助單位,在20余年的發(fā)展歷程中,不斷采用和借鑒國內(nèi)外先進管理模式和技術,集成創(chuàng)新,形成了自己的管理體系和獨特的精干高效管理模式,主要經(jīng)濟技術指標達到了國內(nèi)先進水平。
洗選中心大柳塔選煤廠工藝煤質(zhì)管理員許磊說:“從過去的單一入選,到現(xiàn)在的多工種入選,增加了這么多洗選工藝,我們最終的目的,是要增加它的入選率,提高整個商品煤的經(jīng)濟效益。”
選煤廠技術改造是洗選中心發(fā)展過程中最重要的內(nèi)容。主要是改善分選工藝、降低分選下限、完善煤泥回收環(huán)節(jié)。各選煤廠分別采用跳汰、重介淺槽、重介旋流器、螺旋分選機等選煤工藝,具有工藝流程科學、自動化程度高、分選效率高等特點,進而提高產(chǎn)品回收率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。現(xiàn)如今定制優(yōu)質(zhì)煤種,生產(chǎn)適路對銷的煤已經(jīng)成為煤炭企業(yè)發(fā)展的新思路。
而工藝和設備的成熟完善,使選煤廠向規(guī)模大型化、工藝簡單化、控制自動化、運行高效化、管理專業(yè)化、廠房模塊化、設計標準化方向發(fā)展。
2016年開始,神東對洗選中心增加了利潤考核,明確洗選中心為公司的主要效益點單位之一??己藢虻霓D(zhuǎn)變,讓洗選人對提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造等方面工作的激情更加高漲。開展虛擬內(nèi)部市場化,讓奮戰(zhàn)在生產(chǎn)線上的每一個神東人看到了切切實實的效益,有了直觀效益的鼓舞,員工的熱情被再次點燃,生產(chǎn)動力的提升帶來了經(jīng)濟效益的飛躍。
3、生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益實現(xiàn)“三贏”
經(jīng)濟效益的蓬勃發(fā)展,帶來的不僅僅是錢袋子的充盈。神東在這片土地上落地生根的第一天起,經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益就從未相互分離。30多年一路走來,大柳塔從一個偏僻、貧窮、落后的小城鎮(zhèn)成長為享譽全國的工業(yè)重鎮(zhèn)。2016年9月27日,陜西省大柳塔鎮(zhèn)級小城市綜合改革試驗區(qū)正式掛牌運行。
談到效益引領下企業(yè)給地方帶來的巨大變化,大柳塔試驗區(qū)鎮(zhèn)長王國卿感受很深,他講道:“神東對地方的影響帶動主要體現(xiàn)在助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全方位提升,帶動了當?shù)氐拿駹I企業(yè)規(guī)范經(jīng)營發(fā)展壯大,并且深刻影響了當?shù)乩习傩盏乃枷胗^念和生活習慣。近年來,神東在礦區(qū)生態(tài)建設、民生改善、基礎設施建設領域,投入大,效果好,體現(xiàn)了一個大型國企的社會擔當。”
礦區(qū)的天是藍盈盈的天,礦區(qū)的地是綠油油的地。三十多年來,神東人在荒漠里建起了中國最大的“綠色煤都”,化解了煤炭開采與環(huán)境保護之間的矛盾。驅(qū)車由鄂爾多斯市伊金霍洛旗進入大柳塔鎮(zhèn),沿著烏蘭木倫河行駛,橡膠壩圍起的水庫內(nèi),碧波蕩漾,與河畔搖曳的柳枝,勾勒出神東礦區(qū)的靚麗風景。新時代下的大柳塔,開放包容、智慧文明、宜業(yè)宜居、幸福和諧。