九州礦業(yè)破碎機、邢臺大沙河砂石骨料生產(chǎn)線、山東新汶礦盾構(gòu)機、山東鋼鐵燒結(jié)機、海螺集團緬甸水泥堆取料機、新疆天池能源帶式輸送機……從今年6月22日北方重工集團有限公司(以下簡稱“北方重工”)啟動重整以來,一大批單筆合同超過5000萬元以上的大項目順利簽訂。與此同時,還建成了河北縱橫鋼鐵燒結(jié)機生產(chǎn)線、沈陽“老虎沖”垃圾焚燒爐、印度孟買盾構(gòu)機、印尼古龍電廠堆取料機等一批重點項目。
簽訂新合同、履約重大項目,都傳遞著一個信息:以“裝備世界”為使命的老牌國有企業(yè)北方重工通過司法重整,正在脫胎換骨、浴火重生,煥發(fā)出勃勃生機。
建立嚴(yán)格的激勵約束機制
11月23日,集團負(fù)責(zé)人在接受采訪中告訴記者,重整后的北方重工正在重振雄風(fēng)。以北方重工核心企業(yè)北重裝備公司為例,今年前九個月,企業(yè)銷售收入、新增訂貨、經(jīng)營回款、實現(xiàn)利潤四大指標(biāo)齊增長,且增幅均超過20%,這在全國司法重整企業(yè)中是很少見的。
激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能來自于三項制度的改革,即“干部能上能下,員工能進能出,薪酬能多能少”。根據(jù)集團的構(gòu)想,公司全體員工都要樹立起強烈的“盈利意識”。
以北重裝備公司為例,今年前三季度,公司建立起了一套嚴(yán)格的激勵約束機制,考核細(xì)分到月份、季度、半年、全年;原有的四大事業(yè)部重新開展競聘上崗,精簡機構(gòu),精干隊伍,在深化內(nèi)部改革的同時,用收入、利潤、回款和新增訂單四項指標(biāo)來嚴(yán)格考核各級員工,員工每月的收入水平是績效考核的直接表現(xiàn)。
“我們的工資單充分體現(xiàn)了‘按勞分配、按績?nèi)〕?rsquo;,沒有水分??冃匠牦w制的改革讓北重裝備員工的收入分配出現(xiàn)了明顯變化。”北重裝備公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,改變企業(yè)發(fā)展的最終因素是人,能把人的積極性、主動性和創(chuàng)造性提高起來,創(chuàng)造出來,企業(yè)就有了發(fā)展的巨大空間。
樹立起“全員闖市場”的理念
“回報股東、造福員工、貢獻社會”,是北重裝備公司的經(jīng)營宗旨。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中拔得頭籌,就要敢于“瞪大眼睛狠抓管理”,對曾經(jīng)落后的內(nèi)部機制動“刀子”。
如今,重整中的北方重工樹立了“全員闖市場”的新理念,從集團董事長、總裁到一線營銷人員,都積極活躍在客戶身邊。在北重裝備公司人力資源部的統(tǒng)計中,今年前三季度,事業(yè)部總經(jīng)理三分之一的時間都在跑市場,營銷副總出差時間更是達(dá)到了三分之二以上,營銷人員則時刻將目光盯在了市場。
集團負(fù)責(zé)人告訴記者,長期以來,以資源優(yōu)勢見長的北方重工服務(wù)了國內(nèi)鋼鐵、煤炭、化工、冶金、環(huán)保、軌道交通、石油等多個行業(yè),產(chǎn)品達(dá)500多個品種、7000多個規(guī)格。以前由于體制機制的落后,造成企業(yè)在市場表現(xiàn)不好,因此重組后的北方重工必須“改頭換面”重新面對市場,才能在激烈的競爭中勝出。如今,司法重整中的北方重工,拿到的每一筆訂單都是來自充分的市場競爭。
記者了解到,為了進一步擴大市場影響,北方重工對標(biāo)國內(nèi)先進企業(yè),建立完善了立體營銷模式,動態(tài)地將多維度的營銷策略和資源進行一元化的整合。未來,北方重工將從單純的設(shè)備制造商,轉(zhuǎn)變成為“產(chǎn)品+服務(wù)+咨詢+投融資”模式的大型成套工程裝備供應(yīng)商和大型工程項目綜合服務(wù)提供商。
構(gòu)建起新的技術(shù)體系
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的源頭活水。重整中的北方重工“苦練內(nèi)功”狠抓產(chǎn)品研發(fā),不僅構(gòu)建起了新的技術(shù)體系,還按照專業(yè)化和公共共享原則,將北方重工技術(shù)體系確定為企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心(新產(chǎn)品研發(fā)、智能制造研發(fā)、技術(shù)綜合管理)和事業(yè)部技術(shù)層。目前,企業(yè)已經(jīng)建立了一支高效精干的研發(fā)隊伍,在891名工程技術(shù)人員中,擁有享受國務(wù)院特殊津貼專家9人,國家、省級優(yōu)秀技術(shù)專家29人,教授級高級工程師59人,高級工程師339人。北重裝備公司負(fù)責(zé)人坦言,改革永遠(yuǎn)在路上,公司將用發(fā)展的眼光不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu),實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)升級,促進企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
春風(fēng)化雨潤心田,以人為本贏人心。“我們的目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)營不斷、隊伍不亂,從四方面實現(xiàn)突破:消除歷史包袱、引入戰(zhàn)略投資、改革體制機制、實現(xiàn)涅槃重生。”集團負(fù)責(zé)人表示。曾經(jīng)陷入困境的北方重工經(jīng)過一系列的嬗變后正在走向柳暗花明,在“大干一百天、決戰(zhàn)四季度”的號角聲中,開始了新一輪競跑!