7月14日，中信重工公司召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目專題會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記俞章法出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)議聽(tīng)取了智能礦山、掘進(jìn)裝備、軍事機(jī)器人等8個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目情況匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)委員會(huì)成員與每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)答疑、點(diǎn)評(píng)和討論，進(jìn)一步明確了每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的工作重點(diǎn)。

俞章法董事長(zhǎng)指出，為更加有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的需要，今年初，公司在確定“三大核心”任務(wù)的同時(shí)，明確了補(bǔ)創(chuàng)新短板、補(bǔ)人才短板、補(bǔ)信息化和數(shù)據(jù)短板、補(bǔ)資本運(yùn)作短板四項(xiàng)重點(diǎn)工作，引起了公司上下的高度重視，正在有序推進(jìn)。補(bǔ)創(chuàng)新短板尤為重要，要著力解決創(chuàng)新項(xiàng)目、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專項(xiàng)費(fèi)用、創(chuàng)新機(jī)制等問(wèn)題，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)培育和創(chuàng)新速度，不斷加大新技術(shù)、新產(chǎn)品推出力度，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

俞章法董事長(zhǎng)要求，智能化礦山、智能水泥廠、數(shù)字化設(shè)計(jì)和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等項(xiàng)目要專項(xiàng)制定項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范項(xiàng)目、創(chuàng)新內(nèi)容、專項(xiàng)費(fèi)用及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等，確保項(xiàng)目高效實(shí)施。掘進(jìn)裝備產(chǎn)品是公司下一步發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品之一，要抓住時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)與相關(guān)方的商務(wù)及戰(zhàn)略合作洽談，要以合作開(kāi)發(fā)新裝備為契機(jī)，在保證公司核心權(quán)益的前提下，立即組建團(tuán)隊(duì)推進(jìn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，力求早日推出重大新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，公司將專題研究掘進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)對(duì)外合作和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要抓住與某大學(xué)合作的契機(jī)，盡快組建專門(mén)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)和全面拓展軍事機(jī)器人市場(chǎng)和水下機(jī)器人市場(chǎng)。兩個(gè)清潔能源項(xiàng)目要再進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)評(píng)估和市場(chǎng)分析，提出與兩個(gè)單位合作的初步方案，提交公司辦公會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)研究決策。

俞章法董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是第一動(dòng)力。技術(shù)系統(tǒng)要立即行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，進(jìn)一步梳理項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定詳細(xì)工作計(jì)劃、工作方案，納入公司重點(diǎn)督辦事項(xiàng)加快推進(jìn)，以一批創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，助力公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

全體公司領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)委員會(huì)成員、技術(shù)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。