近日，在中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)組織的優(yōu)質(zhì)高效選煤廠和行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠評(píng)選活動(dòng)中，洗選公司東露天選煤廠喜獲“2015-2016年度優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”和“2015-2016年度行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”兩項(xiàng)殊榮。

自該廠投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，該公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以 “安全優(yōu)質(zhì)、低耗高效”為抓手，扎實(shí)做好安全管理、經(jīng)營(yíng)管控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，并持續(xù)走在行業(yè)前列。一是扎實(shí)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范職工作業(yè)行為，通過(guò)“安全五查”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控等措施，在廠內(nèi)營(yíng)造了“全覆蓋、零容忍”的安全高壓態(tài)勢(shì)；二是推行全面預(yù)算管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本的預(yù)知可控，最大限度的降低了各項(xiàng)消耗；三是強(qiáng)化班組建設(shè)，將access廠內(nèi)辦公系統(tǒng)、二維碼管理與“五型”班組建設(shè)相結(jié)合，促使班組管理智能化，并逐步形成“常態(tài)化、制度化”機(jī)制；四是加大人才培養(yǎng)力度，利用“考試酷”網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)、“傳幫帶”、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式，快速提升了職工工作技能和業(yè)務(wù)水平；五是注重科技創(chuàng)新，積極發(fā)揮 “郝建強(qiáng)創(chuàng)新工作室”作用，“小傾角帶式輸送設(shè)備”等三項(xiàng)發(fā)明獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，“產(chǎn)品末精煤水份控制”等多個(gè)創(chuàng)新成果獲得煤炭行業(yè)建設(shè)工程優(yōu)秀QC小組成果一等獎(jiǎng)；六是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)推行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理理念，以規(guī)則制度有效營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的良性循環(huán)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

此次獲獎(jiǎng)標(biāo)志著東露天選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理已步入全國(guó)先進(jìn)行列，并為后期申報(bào)全國(guó)“十佳選煤廠”奠定了基礎(chǔ)，極大地鼓舞了廣大干部職工的士氣和信心，對(duì)公司其他選煤廠產(chǎn)生巨大的激勵(lì)效應(yīng)，對(duì)進(jìn)一步提升管理運(yùn)營(yíng)水平、改進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù)將起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，兩項(xiàng)全國(guó)行業(yè)級(jí)殊榮的獲得充分顯示了業(yè)內(nèi)對(duì)“中煤洗選”品牌生產(chǎn)能力、管理水平、運(yùn)營(yíng)體系的認(rèn)可，有效提升了“中煤洗選”在業(yè)內(nèi)的影響力和知名度。