這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化在帶來一系列發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，面臨著增長動(dòng)力不足、發(fā)展失衡等突出問題，中國政府提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，用中國方案為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)全球化注入了新的正能量和動(dòng)力。作為國內(nèi)較早走出去的國際化企業(yè)，中信重工充分聚焦發(fā)展這個(gè)根本問題，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念指導(dǎo)下，不斷提升內(nèi)外聯(lián)動(dòng)性，在“一帶一路”沿線建設(shè)了多個(gè)叫得響、數(shù)得著的典范工程，實(shí)現(xiàn)了中信重工與沿線國家和人民的經(jīng)濟(jì)融合、發(fā)展聯(lián)動(dòng)、成果共享?！?br />
    一批叫得響的工程

在巴基斯坦，中信重工總包的巴基斯坦先鋒水泥12MW余熱發(fā)電EP項(xiàng)目，完全按中國標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，僅用時(shí)半年，創(chuàng)造了中方項(xiàng)目在巴基斯坦市場(chǎng)的最短周期記錄。巴基斯坦GCL公司250TPH粉磨站EP項(xiàng)目，摒棄偏見，率先采用中國制造的水泥立磨和減速機(jī)，成為巴基斯坦第一個(gè)敢吃中國螃蟹的水泥企業(yè)。
在老撾，KSO金礦礦區(qū)面積超過1800平方公里，號(hào)稱全球單體最大金礦，受到老撾黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人本揚(yáng)·沃拉吉、朱馬里·賽雅頌等的關(guān)注，堪稱“國家項(xiàng)目”。自2013年與KSO金礦首次簽訂設(shè)備采購合同以來，中信重工以精益求精的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶充分信任，不斷將合作內(nèi)容延伸，目前已累計(jì)為該礦山提供大型設(shè)備20多臺(tái)(套)，成為中信重工在全球供貨數(shù)量最多的單體礦山。
在柬埔寨，中信重工總包的CMIC項(xiàng)目，是公司承建的目前柬埔寨單線規(guī)模最大和現(xiàn)代化程度最高的水泥生產(chǎn)線，奠基儀式當(dāng)天，柬埔寨參議院主席賽沖親王、貢布省省長郭坤華閣下專程出席并致辭。中信重工在一片一人高的茂密荒草地上開辟出一片發(fā)展天地。
在緬甸，MCL日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線，是中信重工海外總包項(xiàng)目中應(yīng)用公司設(shè)備最全的項(xiàng)目，包括兩臺(tái)水泥磨、兩臺(tái)輥壓機(jī)、一臺(tái)回轉(zhuǎn)窯、四臺(tái)選粉機(jī)及煤磨、立磨等，均按中國標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)。該生產(chǎn)線也是緬甸國內(nèi)單線產(chǎn)量最高的水泥生產(chǎn)線，已于去年8月投產(chǎn)。
在印尼，中信重工與海螺集團(tuán)、中國國家開發(fā)投資公司等國內(nèi)大型企業(yè)緊密抱團(tuán)、聯(lián)動(dòng)融合，共同打造巴布亞地區(qū)第一個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目西巴項(xiàng)目，該項(xiàng)目首條日產(chǎn)3200噸水泥生產(chǎn)線已于去年順利投產(chǎn)。
在國際礦業(yè)裝備的高端競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)沙特阿拉伯，中信重工中標(biāo)曼阿頓磷礦一期5臺(tái)、二期6臺(tái)棒磨機(jī)，二期工程建設(shè)時(shí)，在與美卓、克虜伯等國際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技中，中信重工6臺(tái)棒磨機(jī)在選礦項(xiàng)目主要設(shè)備中第一個(gè)完成安裝并運(yùn)轉(zhuǎn)成功，一舉成為世界最大磷礦選廠標(biāo)志性建筑。目前，這里成了各國施工人員和來訪參觀的最佳合影地點(diǎn)。
“一帶一路”沿線各國資源稟賦各異，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性較強(qiáng)，彼此合作潛力和空間很大，中信重工精準(zhǔn)謀劃，在“一帶一路”沿線國家設(shè)立了8個(gè)海外分公司或辦事處、7個(gè)備件服務(wù)基地，實(shí)現(xiàn)國際化研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)布局，不斷從主機(jī)產(chǎn)品到成套工程到“核心制造+綜合服務(wù)商”升級(jí)，加速提升中國標(biāo)準(zhǔn)的國際話語權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷沿線30多個(gè)國家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了與多方的政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通。　
 

圖為中信重工制造的國內(nèi)最大氣墊式水平衡盾構(gòu)機(jī)進(jìn)入攻堅(jiān)階段

  一群最可愛的中信重工人

一臺(tái)臺(tái)優(yōu)質(zhì)設(shè)備，一個(gè)個(gè)典范工程，一個(gè)個(gè)、一群群可愛的中信重工人在“一帶一路”沿線各國樹立起中信重工制造、中信重工創(chuàng)造、中信重工速度、中信重工質(zhì)量、中信重工品牌的金字招牌。
CMIC項(xiàng)目所在地柬埔寨貢布省，蛇多、地雷多、蚊蟲多、溫度高。以精神凝聚力量，中信重工建立首個(gè)海外黨支部，帶領(lǐng)員工在一片一人高的茂密荒草地上艱難開拓。凡事要做表率、爭(zhēng)第一的潘武生，在最初地勘時(shí)挖出兩顆地雷，在看到地雷引爆后才后知后覺地“害怕起來”。在現(xiàn)場(chǎng)，凡遇到困難、遇到危險(xiǎn)，他總是身先士卒，一句“這不安全，你們后退，我來。”成了他對(duì)項(xiàng)目人員說的最多的一句話。項(xiàng)目安全管理人員陸鐵純，被隱翅蟲攻擊后，腳背上留下了一條長長的白色水泡，在40多度高溫天氣下，仍堅(jiān)持穿著勞保鞋繼續(xù)工作，病情持續(xù)惡化，腳開始腫脹、流膿。他卻說：“小case，看我搞定它！”事實(shí)上，他并沒有搞定它，不得不到國內(nèi)休養(yǎng)，這時(shí)他已經(jīng)堅(jiān)持了兩個(gè)多月，可回國還沒等痊愈就又奔赴了現(xiàn)場(chǎng)。
緬甸MCL項(xiàng)目建設(shè)之初，現(xiàn)場(chǎng)一片橡膠林，沒有電、沒有水、沒有信號(hào)、沒有網(wǎng)絡(luò)，沒有成熟輸電網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常停電。商品物資極度匱乏，國內(nèi)再普通不過的螺栓當(dāng)?shù)貐s買不到。項(xiàng)目組午飯一直是蛋炒飯，想在當(dāng)?shù)刭I到方便面幾乎不可能。但是，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員回國返程時(shí)，手拉肩扛的大包小包里最多的還是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的備品備件。
在老撾KSO金礦現(xiàn)場(chǎng)，老將姜春波帶領(lǐng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“711”工作制度，即一周上7天班、每天現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)11個(gè)小時(shí)。2016年6月2日按照例行計(jì)劃回公司匯報(bào)工作的姜春波，突然接到現(xiàn)場(chǎng)傳來消息要他抓緊時(shí)間回去?？蛻魧?duì)姜春波的強(qiáng)烈依賴讓其顧不上休息，馬上訂了6月3日晚上的回程機(jī)票。今年已到退休年齡的姜春波決定繼續(xù)留在老撾現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)服務(wù)。
就是這樣一群最可愛的人，卻成了家人尤其是孩子心中最熟悉的陌生人。李國彬，女兒剛出生沒多久，就去了老撾KSO金礦現(xiàn)場(chǎng)，一年365天240多天出差在外；郭沛，妻子懷孕，孩子不足月，只有兩斤多重，一直在鄭州搶救，他把妻兒交給了父母親人；熊友富，妻子懷孕，身體不適，他含著淚把妻子送回了老家溫州?！?br />
    一段最深厚的友誼

以實(shí)力打造典范工程，用情懷融入當(dāng)?shù)厣?，中信重工人與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員建立了深厚的友誼。
得益于巴基斯坦GCL公司項(xiàng)目的牽線，中信重工人交上了“巴鐵”朋友。在現(xiàn)場(chǎng)，客戶專門聘請(qǐng)兩名廚師做中國菜，解決了現(xiàn)場(chǎng)30多名中國人的吃飯問題。“雖然味道不能和國內(nèi)比，但至少讓我們戒掉了泡面。”孫院很滿意巴方的體貼。一次談判中，一位跟黃正劍熟識(shí)的巴基斯坦客戶看到他使用的投影筆很好奇，簽完合同后，拿著投影筆笑著說：“這個(gè)不是你的了，是我的了。”
在巴基斯坦先鋒水泥12MW余熱發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，2016年冬至，緊張忙碌一天的中信重工員工回去準(zhǔn)備用凍肉包餃子的時(shí)候，在廚房發(fā)現(xiàn)了新鮮的羊肉、青稞面粉。后來得知，是巴方人員驅(qū)車從十幾公里外的集市買來的。殷鵬飛，累病在床高燒40度不退，業(yè)主專門安排中國留學(xué)的醫(yī)生日夜守候，打針喂藥。治療過程中的用藥、醫(yī)療護(hù)理，都是當(dāng)?shù)刈詈玫摹?br /> 在緬甸MCL現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主人員每當(dāng)工作間歇，總“毫不客氣”地說：“Mr Guo,I'd like to go to your room for tea.”郭鴻偉就拿出信陽毛尖款待他們，大家一邊喝茶，一邊交流工作。梁存記得路邊的餐館老板專門從仰光為他們買來愛吃的“老干媽”、李學(xué)偉還記得那個(gè)在雨夜幫他包扎傷口的寺廟住持……
“陋宿風(fēng)餐墾膠林，泥途漫漫車馬頓。疾風(fēng)馳雨霓常見，苦亦有樂意堅(jiān)韌。”“千遍風(fēng)雨萬重塵，藍(lán)圖巍峨終變真。渡盡劫波揮汗雨，猶記搭肩兄弟辛。”一段段小詩，記錄著項(xiàng)目進(jìn)展、兄弟情誼。
中信重工現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)處處為客戶著想、精益求精的工作作風(fēng)，感動(dòng)了施工人員，感動(dòng)了客戶。今年上半年，在設(shè)備還未完全到位的情況下，老撾KSO金礦業(yè)主Phonesack集團(tuán)就把7580萬元的設(shè)備款打到了公司賬上。


    一個(gè)充滿希望的未來

中國企業(yè)、中國裝備、中國產(chǎn)能走出國門，并非一路坦途，但有志者事竟成，中信重工以釘釘子的精神，做深做精做透，為項(xiàng)目所在地、所在國帶去了實(shí)實(shí)在在的利益，帶去了一個(gè)充滿希望的未來。
巴基斯坦先鋒水泥公司12MW余熱發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)后，提高水泥生產(chǎn)中四分之一的熱能利用率，年發(fā)電量7200多萬度，大大緩解了項(xiàng)目因停電而停產(chǎn)的“電饑渴”問題。GCL公司粉磨站項(xiàng)目投產(chǎn)后，將極大解決客戶因粉磨能力不足而造成的水泥市場(chǎng)供需緊張矛盾問題。緬甸MCL水泥生產(chǎn)線已經(jīng)成為毛淡棉市的最高標(biāo)志性建筑，有效緩解了本國大部分水泥依賴進(jìn)口的局面。印尼西巴項(xiàng)目首條日產(chǎn)3200噸水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥150萬噸，可在滿足當(dāng)?shù)厮嘈枨蟮耐瑫r(shí)，輻射巴布亞新幾內(nèi)亞、澳大利亞以及所羅門群島。老撾KSO金礦項(xiàng)目建成后年生產(chǎn)總值可占整個(gè)國家20%還多。
目前，中信重工海外項(xiàng)目很大一部分處在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的國家，每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，中信重工人通過現(xiàn)場(chǎng)演示、搭模型、畫草圖等多種辦法，甚至從基礎(chǔ)的電學(xué)、力學(xué)開始，專門給地方員工“開小灶”答疑解惑。
對(duì)于巴基斯坦先鋒水泥公司來說，在國內(nèi)首次引入了中信重工成熟的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的純低溫雙壓余熱發(fā)電技術(shù)和領(lǐng)先專業(yè)的行業(yè)理念經(jīng)驗(yàn)，可有效提升先鋒水泥公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于巴基斯坦來說，可產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，將示范加速巴基斯坦國內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)的綠色改造升級(jí)。今年，央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目解讀其為國內(nèi)企業(yè)踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略提供了標(biāo)桿與參照。
老撾KSO金礦磨機(jī)配套用的7500kW高壓變頻器，可與中信重工自主開發(fā)的智能化礦山控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接，大大提高KSO金礦磨機(jī)生產(chǎn)線的自動(dòng)化和智能化水平，提高磨機(jī)磨礦效率、降低磨機(jī)運(yùn)行電耗、減少襯板消耗。
文化融合、民心相通，中信重工在異國他鄉(xiāng)不斷傳承和弘揚(yáng)絲綢之路友好合作的精神，探索相互融通的管理方式。
緬甸MCL項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期最多雇傭緬工2000人，跨文化、跨國界給管理帶來了較大難題。郭鴻偉想到“安全第一，安全無國界”，從安全管理入手，借鑒公司的生產(chǎn)安全管理模式，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，推出安全談話、安全檢查、安全例會(huì)相結(jié)合的安全管理制度，并將當(dāng)?shù)厝讼矚g的風(fēng)油精等物品加入安全談話。小創(chuàng)新帶來了大效果，形成了跨文化、跨國界的安全管理文化，促進(jìn)了項(xiàng)目的安全高效實(shí)施。
“一帶一路”戰(zhàn)略開啟了一個(gè)共贏發(fā)展的時(shí)代。中信重工正以建設(shè)者的姿態(tài)，高效配置資源，堅(jiān)持在開放中合作，在合作中與沿線國家地區(qū)和人民共享發(fā)展成果。