9月9日上午，華聚能源公司召開“8.18”濟(jì)二電廠給煤機傷人事故分析處理暨警示教育大會(視頻)。煤業(yè)公司副總經(jīng)理趙洪剛、安全監(jiān)察部部長徐仁亞到會并講話。公司班子成員、各單位主要負(fù)責(zé)人及中層管理人員共計150余人參加會議。會議由黨委書記李永卉主持。

　　會上，公司副總經(jīng)理王洪滌通報了“8.18”濟(jì)二電廠給煤機傷人事故調(diào)查分析報告，4名事故責(zé)任人分別作檢查，常務(wù)副總經(jīng)理曹棟宣讀事故處理決定，22名事故責(zé)任人被責(zé)任追究。董事長、總經(jīng)理王樹勝在講話中強調(diào)，要重點抓好以下四個方面的工作：重心下移深揭短版，源頭防范安全事故；開展安全百日會戰(zhàn)，建立長效安全機制；突出超前預(yù)防預(yù)控，嚴(yán)格抓好安全檢查；加大監(jiān)督考核力度，強化安全追究問責(zé)。

　　趙洪剛指出，要深刻吸取事故教訓(xùn)，深入查找安全工作存在的問題和不足，采取強有力措施，舉一反三強化現(xiàn)場安全管理。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實效”的原則，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展拉網(wǎng)式安全排查，著力解決制度規(guī)定不完善、程序執(zhí)行有空檔、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)有缺失等方面的問題，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。用比行業(yè)和上級規(guī)定更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的考核、更大的力度和超常規(guī)的措施,實施全員、全方位、全過程精細(xì)化規(guī)范化管理。各級管理人員要始終堅持“對上服從不盲從、對下信任不放任”的工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行“五步工作法”和設(shè)備維護(hù)“十字方針”，以更加有力的措施保障安全生產(chǎn)。

　　會議要求廣大干部職工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。要以公司百日安全整頓活動為抓手，找出本單位存在問題與癥結(jié)，拿出切合本單位實際的具體措施，抓整改、抓落實，切實筑牢安全防線。

　　華聚能源股份有限公司于2002年5月由中國兗礦集團(tuán)控股、整合具有20余年辦電經(jīng)驗的六家電廠組建成立的能源股份公司。包含東灘礦電廠、興隆礦電廠、鮑店礦電廠、南屯礦電廠、濟(jì)二礦電廠、新村礦電廠。